----專(zhuan)訪(fang)吳(wu)銀隆董(dong)事長

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??????? 道(dao)家(jia)有云：“順勢而(er)為，乘勢而(er)上(shang)”。在新時(shi)代供給(gei)側(ce)改(gai)革的(de)(de)(de)背景下，一位90年(nian)代科(ke)班(ban)出身(shen)、精通財務、專(zhuan)注于金融行業(ye)(ye)(ye)八(ba)年(nian)的(de)(de)(de)高級證(zheng)(zheng)券(quan)師，乘勢而(er)上(shang)，走(zou)上(shang)實業(ye)(ye)(ye)報國之(zhi)路，到如(ru)今(jin)斬(zhan)獲累累之(zhi)碩果。“請問吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆，在當(dang)時(shi)您是有何等決心竟放棄了“皇冠(guan)上(shang)的(de)(de)(de)明(ming)珠”--證(zheng)(zheng)券(quan)行業(ye)(ye)(ye)，而(er)投身(shen)于當(dang)時(shi)社會地位和收入(ru)頗低的(de)(de)(de)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)，并且一做就是十余年(nian)？”回想當(dang)年(nian)，吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆陷入(ru)短暫沉(chen)思，“做實業(ye)(ye)(ye)是我(wo)的(de)(de)(de)夢想，敬(jing)天愛(ai)人是我(wo)做企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)理念”，吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆如(ru)是說。“想當(dang)年(nian)，金戈鐵馬(ma)，氣(qi)吞萬里(li)如(ru)虎”，從一家(jia)不足十人的(de)(de)(de)小(xiao)公司發(fa)展壯大到如(ru)今(jin)的(de)(de)(de)上(shang)市企(qi)業(ye)(ye)(ye)，這句詩詞成了吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆創(chuang)業(ye)(ye)(ye)歷程最真實的(de)(de)(de)寫照。

????????十年磨一劍，礪得梅花香，十年如(ru)一日的專注(zhu)換來今日的上(shang)市企業的驚艷呈(cheng)現(xian)，下面(mian)我們就來一起追隨吳銀隆的心路歷(li)程去見證實業報國(guo)的歷(li)程吧。

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敬天：道法自然 乘(cheng)勢(shi)而上(shang)

??????? 老子有云：人(ren)法地，地法天，天法道，道法自然。道法自然即遵循自然，也(ye)就是說萬事萬物的(de)運行法則都是遵守(shou)自然規(gui)律的(de)，誰(shui)(shui)順應了這種自然規(gui)律，誰(shui)(shui)就會得到(dao)來自天、地、人(ren)等(deng)各方力量(liang)的(de)支持和幫助，成(cheng)功也(ye)就成(cheng)了必然。

????????在供給(gei)側的(de)改革背景下(xia)，沉寂多(duo)年、持續低迷(mi)的(de)實體(ti)企業一直被虛擬行業所(suo)打壓，且生存艱(jian)難，而走(zou)國(guo)富民強之路，振興實體(ti)經濟，才是唯(wei)一出路，固(gu)特(te)正是應(ying)這種形勢下(xia)應(ying)運而生、發展壯(zhuang)大的(de)。“固(gu)特(te)走(zou)到今天，完全是順應(ying)天道”，吳銀隆(long)如是說。

????????我們試想下(xia)，短短9年(nian)，能(neng)把一(yi)家從缺(que)(que)(que)產品(pin)、缺(que)(que)(que)技術、缺(que)(que)(que)市(shi)場的“三缺(que)(que)(que)”企(qi)(qi)業(ye)(ye)，帶領到(dao)一(yi)躍成為超聲(sheng)清洗行業(ye)(ye)中唯一(yi)擁(yong)有(you)研發團(tuan)隊(dui)、榮獲最多國家專利數和設(she)有(you)營(ying)銷團(tuan)隊(dui)乃至自營(ying)電(dian)商的“三優”企(qi)(qi)業(ye)(ye)。如今，他已經把固特超聲(sheng)推(tui)(tui)向(xiang)了資本(ben)市(shi)場——登陸(lu)新三板(ban)，成為國內第一(yi)位(wei)將超聲(sheng)清洗行業(ye)(ye)推(tui)(tui)向(xiang)資本(ben)市(shi)場的企(qi)(qi)業(ye)(ye)家，可以說是鳳毛(mao)麟角。具備這樣(yang)的民(min)族(zu)情懷與氣魄的企(qi)(qi)業(ye)(ye)家，究(jiu)竟有(you)著怎(zen)樣(yang)的創業(ye)(ye)成長經歷(li)呢？筆者帶著強(qiang)烈(lie)的好奇心，繼續(xu)一(yi)探究(jiu)竟。

????????“資(zi)本市場虛火太旺，長久下去對國民經(jing)濟振興，弊大于(yu)(yu)利，腳踏實(shi)地(di)(di)做實(shi)業(ye)才是(shi)正(zheng)道。”源于(yu)(yu)此，吳(wu)銀隆開始注(zhu)冊成立生產型企(qi)業(ye)，涉足超聲(sheng)波清洗(xi)行(xing)業(ye)。然而，“沒(mei)產品(pin)、沒(mei)市場、沒(mei)技(ji)術又不會管(guan)理(li)，該怎(zen)么辦？”在(zai)創業(ye)初期，吳(wu)銀隆毫(hao)不理(li)會同行(xing)們的(de)譏(ji)笑和嘲諷(feng)，開始特立獨行(xing)，對公(gong)司進(jin)行(xing)“布局”：成立研(yan)發團隊、銷售團隊、管(guan)理(li)團隊……縱(zong)使只有(you)幾個人，但懷揣夢想(xiang)的(de)人，詞典里沒(mei)有(you)退(tui)縮，只有(you)堅持，在(zai)吳(wu)銀隆“實(shi)業(ye)夢”的(de)支撐下，大家深(shen)受鼓(gu)舞，依然各司其職、起(qi)早貪(tan)黑地(di)(di)為心中的(de)夢想(xiang)，披荊斬棘，一路前行(xing)。

????????“得(de)道多助(zhu)，道生一(yi)，一(yi)生二，二生三，三生萬物，我們做實業完全是(shi)(shi)從無到有(you)，能量(liang)是(shi)(shi)巨大而持久的，到如今取得(de)成就，源于民族需要、大眾的呼(hu)聲(sheng)”。近(jin)年(nian)來虛擬經濟日盛，實體經濟振(zhen)興是(shi)(shi)民族的希望，這種來自于民眾心底的呼(hu)聲(sheng)，已然振(zhen)聾(long)發(fa)聵，固特(te)超聲(sheng)乘(cheng)勢(shi)而上……

????????“成(cheng)(cheng)(cheng)立研發(fa)(fa)團(tuan)隊和銷售中心，做(zuo)標(biao)準化的(de)(de)產品，雖然(ran)成(cheng)(cheng)(cheng)本花費(fei)很大，但一旦成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)便可成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)行業(ye)的(de)(de)“標(biao)桿”。正(zheng)因為(wei)這(zhe)樣的(de)(de)實業(ye)夢(meng)，固(gu)特超聲也從創業(ye)之初7個(ge)人發(fa)(fa)展到(dao)現在的(de)(de)300多名員(yuan)工，其中研發(fa)(fa)團(tuan)隊就有30多人、銷售團(tuan)隊40多人；公司營業(ye)額(e)也從當時的(de)(de)每(mei)年100萬元，飆升到(dao)現今的(de)(de)5000多萬元，并已(yi)經成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)在新三板掛牌上市，且成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)幫助了(le)其他企業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)上市。

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“愛人(ren)”：天人(ren)合一 ?服務大眾(zhong)

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特體(ti)(ti)系蓬勃發展(zhan)到(dao)今天，關(guan)鍵因(yin)素是至始至終對人的(de)(de)關(guan)注(zhu)，把每(mei)個員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)需(xu)求，每(mei)個客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)訴(su)求，納入到(dao)固特體(ti)(ti)系之中，細(xi)化(hua)到(dao)每(mei)項制度里。在(zai)企業發展(zhan)的(de)(de)不(bu)同(tong)階(jie)段，根據員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)同(tong)年齡、背景、資歷(li)，以及(ji)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)與我們合(he)作的(de)(de)程(cheng)度來細(xi)化(hua)、分(fen)門別類的(de)(de)滿足員(yuan)(yuan)工(gong)、客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)深、淺(qian)層(ceng)次(ci)需(xu)求，并(bing)設(she)立專門部(bu)門，分(fen)析(xi)研究員(yuan)(yuan)工(gong)和客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)階(jie)段性需(xu)求，提前做好計劃，及(ji)時給予引導(dao)支持，“固特龐(pang)大的(de)(de)體(ti)(ti)系是每(mei)個固特人和合(he)作伙伴(ban)最堅實強大的(de)(de)后(hou)盾”，吳(wu)銀(yin)隆(long)如是說。

????????吳銀隆談(tan)笑風生，果敢中透露著(zhu)儒(ru)雅，繼續講道：“固特體系不(bu)只為大(da)家(jia)解(jie)決現實問題，包(bao)括衣食住行、生老病(bing)死，更(geng)是大(da)家(jia)的(de)心靈成長家(jia)園(yuan)、身心安頓之所”。

????????實(shi)業(ye)之路(lu)本就是一(yi)條(tiao)不(bu)平(ping)凡的路(lu)，更是一(yi)條(tiao)服(fu)(fu)務大眾(zhong)之路(lu)。多(duo)年(nian)的砥礪前行，吳銀(yin)隆(long)(long)帶領一(yi)大批(pi)人(ren)圓了“實(shi)業(ye)夢”，實(shi)現財務自由。也正因(yin)為“愛人(ren)”，以(yi)服(fu)(fu)務的心態，吳銀(yin)隆(long)(long)用員工參(can)股(gu)的方(fang)式“回饋”員工，通過(guo)(guo)向元老(lao)、骨干(gan)員工無償贈予(yu)、股(gu)權激(ji)勵、補貼配售(shou)等方(fang)式，把創業(ye)初期的100%控股(gu)比例稀釋(shi)到現在(zai)的40%多(duo)，整個企(qi)業(ye)有(you)70多(duo)個員工參(can)股(gu)成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)主(zhu)人(ren)；成(cheng)(cheng)立固(gu)特(te)幸福(fu)基金，以(yi)期讓在(zai)固(gu)特(te)服(fu)(fu)務多(duo)年(nian)的基層(ceng)員工，在(zai)退(tui)休后能享受到固(gu)特(te)的補充養老(lao)金等福(fu)利(li)待遇，使基層(ceng)員工也能過(guo)(guo)上(shang)有(you)尊嚴的晚年(nian)生活，真正做到了“愛人(ren)”和服(fu)(fu)務大眾(zhong)。

????????在(zai)技能(neng)培養(yang)、人格塑(su)造方面，吳(wu)銀隆在(zai)幾年(nian)前就(jiu)(jiu)(jiu)成(cheng)立了(le)固(gu)特商學(xue)院(yuan)，培養(yang)一(yi)批(pi)批(pi)優秀的(de)(de)德才全面發展的(de)(de)固(gu)特復合(he)型人才。近日，固(gu)特再次(ci)啟動“雛鷹計劃”，采(cai)取(qu)學(xue)院(yuan)滾動式(shi)培養(yang)模式(shi)，培養(yang)固(gu)特體系(xi)35歲(sui)以下的(de)(de)員(yuan)工(gong)。“企業經(jing)營重(zhong)在(zai)經(jing)營人心(xin)(xin)，人心(xin)(xin)才是企業最寶貴(gui)的(de)(de)資產，從內心(xin)(xin)的(de)(de)深處理解了(le)員(yuan)工(gong)渴(ke)望，清楚每(mei)一(yi)個人最需要什么。同(tong)樣(yang)(yang)在(zai)人的(de)(de)心(xin)(xin)中，同(tong)居著善良之(zhi)心(xin)(xin)和(he)邪惡之(zhi)心(xin)(xin)，讓善良的(de)(de)利他之(zhi)心(xin)(xin)更多地占據(ju)我們的(de)(de)心(xin)(xin)靈。這就(jiu)(jiu)(jiu)是做(zuo)修(xiu)行、修(xiu)養(yang)，就(jiu)(jiu)(jiu)是塑(su)造人格。而且，這樣(yang)(yang)做(zuo)還(huan)可以幫助(zhu)我們固(gu)特人對事情做(zuo)出正確的(de)(de)判斷(duan)。固(gu)特體系(xi)就(jiu)(jiu)(jiu)是服(fu)務大眾，提供物質(zhi)保障(zhang)和(he)幫助(zhu)心(xin)(xin)靈成(cheng)長。”

????????吳銀隆至始至終踐(jian)行敬天(tian)愛人，對市(shi)場的把握更具有先見之(zhi)明。

產融(rong)結合(he) 雙輪(lun)驅動

????????做實業(ye)的(de)企業(ye)家(jia)在當今中國并不少見，但是以(yi)登(deng)高望(wang)遠的(de)姿態(tai)，民族(zu)企業(ye)家(jia)的(de)情懷，高屋建瓴(ling)的(de)眼光，雙管齊(qi)下的(de)布局，使產業(ye)與資(zi)本無縫(feng)對接，欲將固特打(da)造成(cheng)世界品牌，吳銀隆此舉匠心獨運，可謂(wei)意義(yi)深遠。

????????2015年(nian)(nian)，固特(te)超(chao)聲就已經成功(gong)登(deng)陸(lu)新三(san)(san)板(ban)(ban)。吳(wu)(wu)銀隆是如何讓(rang)固特(te)超(chao)聲實現(xian)質的飛(fei)躍(yue)的？“我(wo)在證券公司工(gong)作(zuo)8年(nian)(nian)而轉行經營實體(ti)企(qi)業，無形中培養了‘比做資本的更(geng)懂企(qi)業、比做企(qi)業的更(geng)懂資本’的能力。”吳(wu)(wu)銀隆說，憑借著豐富的資本市場經驗(yan)和敏銳的市場商機嗅覺，他認為(wei)在多層次資本市場建(jian)設成為(wei)國家發展重要戰略(lve)的時候(hou)，新三(san)(san)板(ban)(ban)上市必(bi)將成為(wei)企(qi)業發展的主旋律。于(yu)是在2013年(nian)(nian)8月(yue)(yue)，吳(wu)(wu)銀隆就“快人一步”，帶領(ling)著固特(te)超(chao)聲啟(qi)動了掛牌(pai)上市的工(gong)作(zuo)，并于(yu)2014年(nian)(nian)1月(yue)(yue)完成股改，之后(hou)順(shun)利登(deng)陸(lu)新三(san)(san)板(ban)(ban)。

????????“新三板是(shi)真正為中小企(qi)業發展提(ti)供直接(jie)(jie)融資(zi)的(de)(de)(de)大平臺，中小企(qi)業可以在這里實(shi)現資(zi)本與實(shi)業的(de)(de)(de)無縫對接(jie)(jie)。” 吳銀隆如(ru)(ru)是(shi)說(shuo)，自公司進(jin)入新三板后，不僅提(ti)升了(le)企(qi)業的(de)(de)(de)知名(ming)度(du)，還獲(huo)得了(le)不少知名(ming)企(qi)業如(ru)(ru)方太櫥柜、歐琳(lin)等的(de)(de)(de)青睞，達成深度(du)合作意向。

????????“下一步，公司將依靠(kao)‘科技創(chuang)新’、‘資本市場(chang)’的(de)雙輪驅動，內源(yuan)(yuan)性增長與資源(yuan)(yuan)整合并舉，實現快速、超常規的(de)發展(zhan)，并吸(xi)引上下游(you)產業(ye)聚集，打造超聲產業(ye)園區，振(zhen)興民族品牌(pai)。”說(shuo)到固特超聲的(de)未來(lai)，吳銀隆信心(xin)滿滿。

????????國內資(zi)本市(shi)(shi)場迎來新一輪(lun)改革，三板市(shi)(shi)場的(de)發展(zhan)方向愈顯明(ming)朗。產業經(jing)營(ying)與資(zi)本運營(ying)雙輪(lun)驅(qu)動(dong)將成為(wei)公司(si)持續發展(zhan)的(de)戰略，通過存量市(shi)(shi)場的(de)穩步擴(kuo)張和(he)新市(shi)(shi)場的(de)挖掘開發，通過行業整合并(bing)購，爭取實現2020年公司(si)市(shi)(shi)值30億元(yuan)的(de)目標，我(wo)們堅(jian)信：普及推廣超(chao)聲(sheng)技術和(he)超(chao)聲(sheng)產品，將極大促進世界節(jie)能環(huan)保事業和(he)極大程度提升現代人類的(de)生活品質，中國民族(zu)品牌也將為(wei)世界所熟知。

????????如果說產業(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)是基礎(chu)，那(nei)么資(zi)本(ben)運(yun)營(ying)(ying)就是讓產業(ye)(ye)實(shi)現飛躍的(de)催(cui)化劑。產業(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)資(zi)本(ben)的(de)無(wu)縫對接，使固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)的(de)未來(lai)發展空(kong)間無(wu)限，吳銀隆(long)談到(dao)了固(gu)(gu)特產業(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)資(zi)本(ben)對接的(de)廣闊(kuo)前景，“成為超(chao)聲(sheng)領域內世界一流的(de)產品(pin)(pin)生產商、技術供應商、品(pin)(pin)牌(pai)運(yun)營(ying)(ying)商、行(xing)業(ye)(ye)領導者”的(de)共同愿(yuan)景，在產融結(jie)合、振興民(min)族品(pin)(pin)牌(pai)的(de)路(lu)上相(xiang)互扶(fu)持。事(shi)實(shi)證(zheng)明超(chao)聲(sheng)波行(xing)業(ye)(ye)符(fu)合國家產業(ye)(ye)發展方向和(he)政策，具備(bei)較好市場空(kong)間和(he)投資(zi)價(jia)值，最終必(bi)將得到(dao)資(zi)本(ben)市場的(de)認可。”談到(dao)這里，吳銀隆(long)自豪(hao)之(zhi)情溢于言表，而展現在筆者面前的(de)固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)的(de)前景，恰如一幅動(dong)靜結(jie)合的(de)深秋(qiu)江天(tian)圖，意(yi)境深遠，“落霞(xia)與(yu)(yu)(yu)孤鶩齊(qi)飛， 秋(qiu)水(shui)共長天(tian)一色”，“產業(ye)(ye)”與(yu)(yu)(yu)“資(zi)本(ben)”齊(qi)飛，“固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)”與(yu)(yu)(yu)“民(min)族振興”一色，實(shi)業(ye)(ye)的(de)振興之(zhi)路(lu)，亦是報國之(zhi)路(lu)。

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不忘初心(xin) ?實業報(bao)國

????????“少年(nian)強則(ze)國強，少年(nian)雄于(yu)地球則(ze)國雄于(yu)地球，走(zou)實業強國的(de)(de)(de)(de)之(zhi)路的(de)(de)(de)(de)關鍵是年(nian)輕(qing)人，鑒于(yu)此(ci)，我(wo)們建立(li)了(le)固特(te)商業學院，構建固特(te)人才(cai)體系，培(pei)養一批(pi)批(pi)優秀的(de)(de)(de)(de)固特(te)骨干，這些人將會(hui)成為(wei)固特(te)強大的(de)(de)(de)(de)后備力(li)量(liang)，同時(shi)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)固特(te)事業群也在(zai)逐(zhu)漸完善，可以說我(wo)們的(de)(de)(de)(de)實業之(zhi)路只(zhi)會(hui)越(yue)走(zou)越(yue)寬闊”，吳銀隆如(ru)是說。

????????固特(te)培養人(ren)才的(de)特(te)別之處在于，對象都是80、90后，培養人(ren)才的(de)方(fang)式(shi)，從理論與(yu)實(shi)際的(de)角度出發，定課(ke)時(shi)，贈與(yu)教材，建立微信(xin)群(qun)，不(bu)定時(shi)的(de)發課(ke)件(jian)和(he)專業資訊，吳銀隆會在百忙中，每(mei)天睡眠不(bu)到五六個小時(shi)的(de)情況下，通過(guo)電話和(he)談(tan)話方(fang)式(shi)，督促、激勵年輕人(ren)學習、成長(chang)，對于懈怠者，不(bu)假辭(ci)色，對于進取(qu)者，不(bu)吝夸贊，給予(yu)充分的(de)成長(chang)晉升(sheng)空間。

?????????“世(shi)界是你(ni)(ni)們(men)的(de)，也(ye)是我(wo)們(men)的(de)，但是歸根結底(di)是你(ni)(ni)們(men)的(de)。你(ni)(ni)們(men)青年(nian)(nian)人(ren)，朝(chao)氣(qi)蓬勃，正在興(xing)旺時期，好像(xiang)早晨八九點鐘的(de)太陽(yang)。希望寄(ji)托在你(ni)(ni)們(men)身上(shang)。”他還教導(dao)公司員工說(shuo)：“青年(nian)(nian)人(ren)應具備兩點，一(yi)是朝(chao)氣(qi)蓬勃，二虛心(xin)進(jin)取。”在談話(hua)話(hua)中，吳銀隆說(shuo)古論今，旁(pang)征(zheng)博(bo)引，對團隊的(de)年(nian)(nian)輕人(ren)提出(chu)了“分工明確 各有所(suo)長(chang) 精誠合(he)作 年(nian)(nian)輕朝(chao)氣(qi)”的(de)要求和期許。董(dong)事長(chang)的(de)講話(hua)親(qin)切和藹，風趣(qu)幽默。一(yi)問一(yi)答，其樂融融，辦(ban)公室內充滿了歡(huan)聲(sheng)笑語(yu)。

??????????固(gu)(gu)特(te)體系人才濟濟，固(gu)(gu)特(te)事業(ye)(ye)群也(ye)正在(zai)蓬(peng)勃(bo)發展(zhan)。深(shen)圳(zhen)市潔泰超聲(sheng)洗凈設(she)備有(you)限(xian)公(gong)(gong)司、深(shen)圳(zhen)市固(gu)(gu)特(te)宏達精密(mi)制造有(you)限(xian)公(gong)(gong)司、成都(dou)固(gu)(gu)特(te)九洲超聲(sheng)科(ke)(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司、福(fu)建泰美瑞(rui)超聲(sheng)醫療器械有(you)限(xian)公(gong)(gong)司為代表的眾多全資、控股及關聯企業(ye)(ye)，共同組成了“發展(zhan)戰略規(gui)劃科(ke)(ke)學(xue)、產業(ye)(ye)分工(gong)(gong)定位明晰、區位優勢互補(bu)、規(gui)模(mo)優勢突出”的固(gu)(gu)特(te)超聲(sheng)事業(ye)(ye)群。固(gu)(gu)特(te)超聲(sheng)事業(ye)(ye)群立(li)足(zu)于長遠發展(zhan)與(yu)品(pin)牌化(hua)經營，以(yi)技(ji)術(shu)為先導(dao)，以(yi)專業(ye)(ye)為依托，通過創新經營和規(gui)范運作(zuo)，以(yi)雄(xiong)厚的科(ke)(ke)技(ji)力量，永恒(heng)的創新精神(shen)，為業(ye)(ye)界及客戶提供(gong)品(pin)牌代理、OEM、工(gong)(gong)程服(fu)務(wu)等多種(zhong)模(mo)式的商務(wu)合作(zuo)，吳銀隆的實(shi)業(ye)(ye)版圖越(yue)來越(yue)完(wan)整。

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記者后記

????????采訪完吳銀隆董事(shi)長(chang)，記者感觸(chu)良多，久久不能(neng)平復。

????????作為新時代的企(qi)業(ye)家(jia)(jia)、杰出的超聲波專家(jia)(jia)、志在(zai)引領(ling)民(min)族品(pin)牌走(zou)向世界的優秀企(qi)業(ye)家(jia)(jia)，他敢為天下先(xian)，在(zai)實(shi)體經濟發(fa)展環境比較惡劣的情況下，依然砥礪(li)前行，吳(wu)銀隆的企(qi)業(ye)家(jia)(jia)精神值得我(wo)們景仰(yang)。

????????就是(shi)這樣(yang)一位從不(bu)(bu)(bu)自(zi)詡導(dao)師，卻做了(le)(le)無數年(nian)輕人(ren)的(de)(de)(de)“導(dao)師”,給陷(xian)入迷(mi)茫(mang)的(de)(de)(de)年(nian)輕人(ren)指引人(ren)生方(fang)向(xiang)；具有悲天(tian)憫人(ren)的(de)(de)(de)情懷，不(bu)(bu)(bu)著痕跡的(de)(de)(de)幫(bang)助身陷(xian)困境、絕(jue)境的(de)(de)(de)人(ren)，卻從不(bu)(bu)(bu)認為(wei)自(zi)己(ji)(ji)(ji)在(zai)做慈善的(de)(de)(de)“慈善家(jia)(jia)”；從不(bu)(bu)(bu)居高臨下，但卻言傳身教，以榜(bang)樣(yang)的(de)(de)(de)力量，成為(wei)了(le)(le)眾人(ren)心目(mu)中(zhong)的(de)(de)(de)“精神(shen)領(ling)袖”；身先士卒、馳騁商場、縱橫多年(nian)，卻在(zai)功成名(ming)(ming)就之時(shi)，卻毫不(bu)(bu)(bu)吝(lin)惜的(de)(de)(de)將名(ming)(ming)利分享給大家(jia)(jia)，自(zi)己(ji)(ji)(ji)則(ze)默(mo)默(mo)繼續(xu)帶領(ling)眾人(ren)開疆破土；不(bu)(bu)(bu)是(shi)思(si)想家(jia)(jia)，卻把敬天(tian)愛人(ren)的(de)(de)(de)思(si)想體系，完美的(de)(de)(de)移植到他的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)之上(shang)，發揮踐行(xing)得淋漓盡致；從不(bu)(bu)(bu)標榜(bang)愛國的(de)(de)(de)“民(min)族企業(ye)(ye)家(jia)(jia)”，卻默(mo)默(mo)把振興民(min)族實業(ye)(ye)作(zuo)為(wei)自(zi)己(ji)(ji)(ji)人(ren)生目(mu)標，枕(zhen)戈待旦。

????????正所謂厚德(de)載物，得道(dao)多助(zhu)，如果我們的國家、我們的民(min)族(zu)，多幾位這樣德(de)才兼備企業(ye)家，實(shi)業(ye)強國之路還(huan)會遙遠嗎？

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