----專(zhuan)訪(fang)吳(wu)銀隆(long)董事長

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??????? 道家有云(yun)：“順勢而(er)為(wei)，乘(cheng)勢而(er)上”。在(zai)新(xin)時(shi)代(dai)供給側改(gai)革(ge)的(de)背(bei)景下，一位(wei)90年(nian)(nian)代(dai)科班出身、精(jing)通財務、專注于(yu)金融行業(ye)(ye)八年(nian)(nian)的(de)高(gao)級證(zheng)券(quan)師，乘(cheng)勢而(er)上，走上實業(ye)(ye)報(bao)國之路，到(dao)如今(jin)斬(zhan)獲累累之碩果。“請問吳銀隆，在(zai)當時(shi)您是(shi)有何(he)等決心竟放(fang)棄(qi)了“皇(huang)冠上的(de)明珠”--證(zheng)券(quan)行業(ye)(ye)，而(er)投身于(yu)當時(shi)社(she)會地位(wei)和收入(ru)頗低的(de)制(zhi)造業(ye)(ye)，并且一做(zuo)就是(shi)十余年(nian)(nian)？”回(hui)想(xiang)當年(nian)(nian)，吳銀隆陷入(ru)短(duan)暫沉思，“做(zuo)實業(ye)(ye)是(shi)我(wo)的(de)夢想(xiang)，敬天愛人是(shi)我(wo)做(zuo)企業(ye)(ye)的(de)理念”，吳銀隆如是(shi)說。“想(xiang)當年(nian)(nian)，金戈(ge)鐵馬(ma)，氣吞萬里如虎”，從一家不足十人的(de)小公司發展壯大到(dao)如今(jin)的(de)上市企業(ye)(ye)，這(zhe)句詩詞成了吳銀隆創業(ye)(ye)歷程(cheng)最真實的(de)寫照。

????????十年(nian)磨一劍，礪得梅花(hua)香，十年(nian)如(ru)一日(ri)(ri)的(de)專(zhuan)注換來(lai)今日(ri)(ri)的(de)上市企業(ye)的(de)驚艷呈(cheng)現，下面我們就來(lai)一起追隨吳銀隆(long)的(de)心路歷程去見(jian)證(zheng)實業(ye)報國的(de)歷程吧(ba)。

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敬天：道(dao)法自然 乘勢(shi)而(er)上(shang)

??????? 老子(zi)有云：人法(fa)(fa)(fa)(fa)地(di)，地(di)法(fa)(fa)(fa)(fa)天(tian)，天(tian)法(fa)(fa)(fa)(fa)道(dao)(dao)，道(dao)(dao)法(fa)(fa)(fa)(fa)自(zi)然(ran)。道(dao)(dao)法(fa)(fa)(fa)(fa)自(zi)然(ran)即遵循自(zi)然(ran)，也就(jiu)(jiu)是說萬事萬物的運行法(fa)(fa)(fa)(fa)則都是遵守自(zi)然(ran)規律的，誰順應(ying)了這種自(zi)然(ran)規律，誰就(jiu)(jiu)會(hui)得(de)到來自(zi)天(tian)、地(di)、人等(deng)各(ge)方力量的支持和(he)幫助，成(cheng)功也就(jiu)(jiu)成(cheng)了必(bi)然(ran)。

????????在(zai)供給側(ce)的改革背(bei)景下，沉(chen)寂多年、持續低(di)迷的實(shi)體企業一(yi)(yi)直被虛擬行業所打壓，且生(sheng)存艱(jian)難，而(er)走國富民強之(zhi)路，振興(xing)實(shi)體經濟，才是(shi)唯一(yi)(yi)出(chu)路，固特(te)正是(shi)應這(zhe)種形勢下應運而(er)生(sheng)、發展壯大的。“固特(te)走到今天(tian)，完全是(shi)順應天(tian)道(dao)”，吳銀隆如是(shi)說。

????????我們試想下(xia)，短(duan)短(duan)9年，能把一(yi)(yi)家(jia)從缺(que)(que)(que)產品、缺(que)(que)(que)技術(shu)、缺(que)(que)(que)市場(chang)的“三(san)缺(que)(que)(que)”企業(ye)(ye)(ye)，帶領到一(yi)(yi)躍(yue)成為(wei)(wei)超聲清(qing)洗(xi)行業(ye)(ye)(ye)中唯一(yi)(yi)擁(yong)有(you)(you)研發(fa)團(tuan)隊(dui)、榮獲最多國(guo)家(jia)專利數和設有(you)(you)營銷團(tuan)隊(dui)乃至自營電(dian)商(shang)的“三(san)優”企業(ye)(ye)(ye)。如今，他已經(jing)(jing)把固特超聲推向了資本(ben)市場(chang)——登陸(lu)新三(san)板，成為(wei)(wei)國(guo)內第(di)一(yi)(yi)位將超聲清(qing)洗(xi)行業(ye)(ye)(ye)推向資本(ben)市場(chang)的企業(ye)(ye)(ye)家(jia)，可以說(shuo)是鳳毛(mao)麟角。具備這(zhe)樣的民族情懷與氣魄的企業(ye)(ye)(ye)家(jia)，究竟有(you)(you)著(zhu)怎(zen)樣的創業(ye)(ye)(ye)成長(chang)經(jing)(jing)歷呢？筆者帶著(zhu)強烈的好奇(qi)心，繼續一(yi)(yi)探究竟。

????????“資本市(shi)場虛(xu)火太旺，長久下去(qu)對國(guo)民(min)經濟振興，弊大于(yu)利，腳踏實地做(zuo)實業才是正(zheng)道。”源于(yu)此，吳(wu)銀(yin)隆開(kai)始注冊(ce)成(cheng)(cheng)立(li)生(sheng)產型企業，涉足超(chao)聲波清洗行(xing)業。然(ran)而，“沒(mei)(mei)產品(pin)、沒(mei)(mei)市(shi)場、沒(mei)(mei)技術(shu)又不會管理(li)，該怎么辦？”在(zai)創(chuang)業初(chu)期，吳(wu)銀(yin)隆毫不理(li)會同(tong)行(xing)們的(de)譏笑(xiao)和(he)嘲諷(feng)，開(kai)始特立(li)獨行(xing)，對公司進行(xing)“布(bu)局”：成(cheng)(cheng)立(li)研發團隊、銷(xiao)售(shou)團隊、管理(li)團隊……縱(zong)使只(zhi)有(you)幾個人(ren)(ren)，但懷揣夢(meng)(meng)想(xiang)的(de)人(ren)(ren)，詞典里沒(mei)(mei)有(you)退(tui)縮，只(zhi)有(you)堅持(chi)，在(zai)吳(wu)銀(yin)隆“實業夢(meng)(meng)”的(de)支撐下，大家深受鼓舞，依然(ran)各(ge)司其職(zhi)、起早貪黑地為(wei)心(xin)中(zhong)的(de)夢(meng)(meng)想(xiang)，披荊斬(zhan)棘，一(yi)路(lu)前行(xing)。

????????“得道多助，道生(sheng)一(yi)，一(yi)生(sheng)二(er)，二(er)生(sheng)三，三生(sheng)萬物(wu)，我們(men)做實業完全是(shi)從(cong)無到(dao)有，能量是(shi)巨大而(er)持久的，到(dao)如今取得成(cheng)就，源于民族(zu)需要、大眾(zhong)(zhong)的呼聲”。近年(nian)來虛(xu)擬經(jing)濟日(ri)盛，實體經(jing)濟振(zhen)興是(shi)民族(zu)的希望，這種來自于民眾(zhong)(zhong)心底的呼聲，已然(ran)振(zhen)聾發聵(kui)，固特超聲乘勢而(er)上……

????????“成(cheng)(cheng)立研發(fa)團隊和銷售(shou)中心，做標準化的(de)(de)(de)產品，雖然成(cheng)(cheng)本花費很大，但一旦(dan)成(cheng)(cheng)功便可成(cheng)(cheng)為(wei)行業的(de)(de)(de)“標桿”。正因為(wei)這樣(yang)的(de)(de)(de)實業夢，固特超聲也從創(chuang)業之初7個(ge)人發(fa)展到現在的(de)(de)(de)300多(duo)名(ming)員(yuan)工，其中研發(fa)團隊就有30多(duo)人、銷售(shou)團隊40多(duo)人；公司(si)營業額也從當時的(de)(de)(de)每(mei)年100萬(wan)元(yuan)，飆升到現今的(de)(de)(de)5000多(duo)萬(wan)元(yuan)，并(bing)已經成(cheng)(cheng)功在新三板掛牌上市(shi)，且成(cheng)(cheng)功幫助了其他企業成(cheng)(cheng)功上市(shi)。

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“愛(ai)人(ren)”：天人(ren)合(he)一 ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特體(ti)系(xi)蓬(peng)勃發展(zhan)到今天，關(guan)(guan)鍵(jian)因素是(shi)(shi)至始至終(zhong)對(dui)人的(de)(de)關(guan)(guan)注，把每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，每(mei)個(ge)客戶(hu)(hu)的(de)(de)訴求(qiu)，納入到固(gu)特體(ti)系(xi)之中，細化(hua)到每(mei)項制度里(li)。在企(qi)業發展(zhan)的(de)(de)不(bu)同階(jie)段，根據員(yuan)工(gong)不(bu)同年齡、背景(jing)、資歷，以及客戶(hu)(hu)與我(wo)們合(he)作的(de)(de)程度來細化(hua)、分門別類的(de)(de)滿足(zu)員(yuan)工(gong)、客戶(hu)(hu)的(de)(de)深、淺層次需(xu)求(qiu)，并設立專門部門，分析(xi)研(yan)究員(yuan)工(gong)和(he)客戶(hu)(hu)的(de)(de)階(jie)段性需(xu)求(qiu)，提(ti)前(qian)做好計劃，及時(shi)給(gei)予引導(dao)支持，“固(gu)特龐(pang)大(da)的(de)(de)體(ti)系(xi)是(shi)(shi)每(mei)個(ge)固(gu)特人和(he)合(he)作伙(huo)伴(ban)最堅實強大(da)的(de)(de)后盾”，吳銀(yin)隆如(ru)是(shi)(shi)說。

????????吳銀隆談笑(xiao)風生，果敢中(zhong)透(tou)露著儒雅，繼續講道(dao)：“固特體系不(bu)只為大家(jia)解(jie)決現(xian)實問題，包括衣食住行、生老(lao)病(bing)死，更是大家(jia)的心(xin)靈(ling)成長(chang)家(jia)園、身心(xin)安頓之所”。

????????實業(ye)(ye)之路(lu)本就是一條不平凡的(de)路(lu)，更是一條服(fu)務大(da)眾(zhong)之路(lu)。多年(nian)的(de)砥礪前行，吳銀隆帶(dai)領(ling)一大(da)批(pi)人(ren)圓了“實業(ye)(ye)夢”，實現財(cai)務自由。也正因(yin)為(wei)“愛(ai)(ai)人(ren)”，以服(fu)務的(de)心態，吳銀隆用員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參股的(de)方式“回饋”員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，通過向元(yuan)老、骨干(gan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)無償贈予、股權激勵(li)、補(bu)(bu)貼配售等(deng)方式，把(ba)創業(ye)(ye)初(chu)期的(de)100%控股比(bi)例(li)稀釋(shi)到(dao)現在(zai)的(de)40%多，整個企業(ye)(ye)有70多個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參股成(cheng)為(wei)企業(ye)(ye)主人(ren)；成(cheng)立固(gu)特(te)幸福(fu)(fu)基金，以期讓在(zai)固(gu)特(te)服(fu)務多年(nian)的(de)基層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，在(zai)退休后能(neng)享(xiang)受到(dao)固(gu)特(te)的(de)補(bu)(bu)充養老金等(deng)福(fu)(fu)利待遇(yu)，使基層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)也能(neng)過上有尊嚴的(de)晚年(nian)生活，真正做到(dao)了“愛(ai)(ai)人(ren)”和服(fu)務大(da)眾(zhong)。

????????在技能培(pei)養(yang)、人(ren)格(ge)(ge)塑造方面(mian)，吳(wu)銀隆(long)在幾年前就成立了(le)固(gu)(gu)特商學(xue)院，培(pei)養(yang)一批批優秀(xiu)的(de)(de)德才(cai)全面(mian)發展的(de)(de)固(gu)(gu)特復(fu)合型人(ren)才(cai)。近日，固(gu)(gu)特再次啟動“雛(chu)鷹(ying)計劃”，采取學(xue)院滾動式培(pei)養(yang)模式，培(pei)養(yang)固(gu)(gu)特體(ti)系35歲以(yi)下的(de)(de)員工。“企業經(jing)營重在經(jing)營人(ren)心(xin)(xin)(xin)，人(ren)心(xin)(xin)(xin)才(cai)是(shi)企業最(zui)寶貴的(de)(de)資產，從內心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)深(shen)處理解了(le)員工渴望，清(qing)楚(chu)每(mei)一個(ge)人(ren)最(zui)需(xu)要什(shen)么。同樣(yang)在人(ren)的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)中(zhong)，同居著善良之心(xin)(xin)(xin)和邪惡(e)之心(xin)(xin)(xin)，讓善良的(de)(de)利他之心(xin)(xin)(xin)更多地占據我們的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)靈。這(zhe)就是(shi)做修行、修養(yang)，就是(shi)塑造人(ren)格(ge)(ge)。而且(qie)，這(zhe)樣(yang)做還可以(yi)幫助(zhu)我們固(gu)(gu)特人(ren)對(dui)事情做出正(zheng)確的(de)(de)判斷。固(gu)(gu)特體(ti)系就是(shi)服(fu)務(wu)大眾，提(ti)供物質保障和幫助(zhu)心(xin)(xin)(xin)靈成長。”

????????吳銀隆至始至終踐(jian)行(xing)敬天愛人，對(dui)市(shi)場的把握更具有(you)先見之明。

產融結合 雙輪驅動

????????做實業(ye)的(de)企業(ye)家在當(dang)今中國并不少見，但是(shi)以(yi)登高(gao)望遠(yuan)的(de)姿態，民族企業(ye)家的(de)情(qing)懷，高(gao)屋建瓴的(de)眼光(guang)，雙管(guan)齊下(xia)的(de)布局，使產業(ye)與資本(ben)無縫對接，欲(yu)將固(gu)特打(da)造成世界品牌(pai)，吳銀隆此舉匠心(xin)獨運，可(ke)謂意義深遠(yuan)。

????????2015年(nian)，固(gu)(gu)特超聲(sheng)就已(yi)經成功登陸(lu)新三板(ban)。吳(wu)銀(yin)隆是(shi)如(ru)何讓(rang)固(gu)(gu)特超聲(sheng)實現(xian)質的(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)？“我(wo)在證券公(gong)司工作8年(nian)而轉(zhuan)行經營實體企業(ye)，無形(xing)中培(pei)養了‘比(bi)做(zuo)資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)更(geng)懂企業(ye)、比(bi)做(zuo)企業(ye)的(de)(de)(de)更(geng)懂資(zi)本(ben)’的(de)(de)(de)能力(li)。”吳(wu)銀(yin)隆說(shuo)，憑(ping)借著豐(feng)富的(de)(de)(de)資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場經驗和(he)敏銳的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場商(shang)機嗅(xiu)覺，他認為在多層次資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場建設成為國家發展重要戰略的(de)(de)(de)時候，新三板(ban)上市(shi)(shi)必(bi)將(jiang)成為企業(ye)發展的(de)(de)(de)主旋律。于是(shi)在2013年(nian)8月，吳(wu)銀(yin)隆就“快(kuai)人一(yi)步”，帶(dai)領著固(gu)(gu)特超聲(sheng)啟(qi)動了掛牌上市(shi)(shi)的(de)(de)(de)工作，并于2014年(nian)1月完成股改(gai)，之后順利(li)登陸(lu)新三板(ban)。

????????“新(xin)三(san)板(ban)是真正為(wei)中小(xiao)企(qi)業發(fa)展提(ti)供(gong)直接融(rong)資的(de)大平臺(tai)，中小(xiao)企(qi)業可以(yi)在這里實現資本與實業的(de)無縫(feng)對(dui)接。” 吳銀(yin)隆(long)如(ru)是說，自公司進入新(xin)三(san)板(ban)后，不(bu)僅提(ti)升了企(qi)業的(de)知(zhi)名度(du)，還獲得了不(bu)少知(zhi)名企(qi)業如(ru)方太(tai)櫥柜、歐琳(lin)等的(de)青睞，達成深度(du)合作意向。

????????“下一步，公司將依靠‘科技(ji)創新’、‘資本市場’的(de)雙(shuang)輪(lun)驅動，內源性增長與資源整合并(bing)舉(ju)，實現快速、超(chao)(chao)常規的(de)發展，并(bing)吸引上下游(you)產(chan)業聚集，打造(zao)超(chao)(chao)聲產(chan)業園區，振興民族品牌。”說(shuo)到固特超(chao)(chao)聲的(de)未來，吳銀(yin)隆信心滿滿。

????????國內資本市(shi)(shi)場迎來新(xin)一(yi)輪改革，三板市(shi)(shi)場的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向愈顯明(ming)朗(lang)。產業(ye)(ye)經(jing)營與資本運營雙輪驅(qu)動將(jiang)(jiang)成(cheng)為公司持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)，通過存量市(shi)(shi)場的(de)(de)穩步擴(kuo)張(zhang)和新(xin)市(shi)(shi)場的(de)(de)挖掘開發(fa)，通過行(xing)業(ye)(ye)整(zheng)合并購，爭取實(shi)現2020年(nian)公司市(shi)(shi)值30億元(yuan)的(de)(de)目標，我們堅信：普(pu)及推廣超(chao)聲技術和超(chao)聲產品(pin)，將(jiang)(jiang)極(ji)大促進世(shi)界節能環保事(shi)業(ye)(ye)和極(ji)大程度提升現代人(ren)類的(de)(de)生活(huo)品(pin)質，中(zhong)國民族品(pin)牌(pai)也將(jiang)(jiang)為世(shi)界所熟知。

????????如果說產(chan)(chan)(chan)業(ye)經營是(shi)基礎，那么(me)資本(ben)運(yun)營就是(shi)讓(rang)產(chan)(chan)(chan)業(ye)實現飛(fei)躍的(de)(de)(de)(de)催化劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)與資本(ben)的(de)(de)(de)(de)無縫對(dui)(dui)接，使(shi)固(gu)特超(chao)聲的(de)(de)(de)(de)未(wei)來發(fa)展(zhan)空(kong)間無限，吳銀隆談到(dao)了固(gu)特產(chan)(chan)(chan)業(ye)與資本(ben)對(dui)(dui)接的(de)(de)(de)(de)廣闊前景，“成為超(chao)聲領(ling)域內世界一(yi)流的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)(chan)商、技(ji)術供應商、品牌運(yun)營商、行業(ye)領(ling)導(dao)者(zhe)”的(de)(de)(de)(de)共(gong)同愿景，在產(chan)(chan)(chan)融結(jie)合(he)、振興(xing)(xing)民族品牌的(de)(de)(de)(de)路上相互扶持。事實證明超(chao)聲波行業(ye)符(fu)合(he)國家產(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)向和(he)政策，具備較好市(shi)場空(kong)間和(he)投資價(jia)值，最終必將得到(dao)資本(ben)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)認(ren)可。”談到(dao)這里，吳銀隆自豪之(zhi)情(qing)溢于言表，而(er)展(zhan)現在筆(bi)者(zhe)面前的(de)(de)(de)(de)固(gu)特超(chao)聲的(de)(de)(de)(de)前景，恰如一(yi)幅動靜結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)深秋江(jiang)天圖，意境深遠，“落霞與孤(gu)鶩齊飛(fei)， 秋水共(gong)長(chang)天一(yi)色”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)”與“資本(ben)”齊飛(fei)，“固(gu)特超(chao)聲”與“民族振興(xing)(xing)”一(yi)色，實業(ye)的(de)(de)(de)(de)振興(xing)(xing)之(zhi)路，亦是(shi)報國之(zhi)路。

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不忘(wang)初心 ?實(shi)業(ye)報國(guo)

????????“少(shao)年強(qiang)則(ze)國強(qiang)，少(shao)年雄于地(di)球則(ze)國雄于地(di)球，走實業(ye)強(qiang)國的之路的關鍵是年輕(qing)人，鑒于此，我們建(jian)立(li)了固(gu)(gu)特(te)(te)商業(ye)學(xue)院，構建(jian)固(gu)(gu)特(te)(te)人才體系，培養一批批優秀的固(gu)(gu)特(te)(te)骨干，這(zhe)些人將會(hui)成(cheng)為固(gu)(gu)特(te)(te)強(qiang)大的后備(bei)力量，同時(shi)，我們的固(gu)(gu)特(te)(te)事業(ye)群也在(zai)逐漸完善，可以說我們的實業(ye)之路只會(hui)越走越寬闊”，吳(wu)銀隆(long)如是說。

????????固(gu)特培養人(ren)才的特別之處在于(yu)，對象(xiang)都是80、90后，培養人(ren)才的方式，從理論與實(shi)際的角度(du)出發，定(ding)課(ke)時，贈與教材，建(jian)立(li)微信群，不(bu)定(ding)時的發課(ke)件和專業(ye)資訊，吳銀隆會在百忙中，每天睡眠不(bu)到五六個小時的情(qing)況(kuang)下，通過電話和談話方式，督促、激勵(li)年輕人(ren)學習、成長(chang)，對于(yu)懈怠者(zhe)，不(bu)假(jia)辭色，對于(yu)進取者(zhe)，不(bu)吝夸贊，給予充分的成長(chang)晉(jin)升空間。

?????????“世界是你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)，也是我們(men)的(de)(de)，但是歸根結底(di)是你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)。你(ni)(ni)們(men)青(qing)年人，朝氣(qi)蓬勃，正在(zai)興旺時期，好像早晨八九(jiu)點鐘的(de)(de)太(tai)陽。希(xi)望(wang)寄托在(zai)你(ni)(ni)們(men)身上。”他還教導公司(si)員工(gong)說：“青(qing)年人應具(ju)備兩點，一是朝氣(qi)蓬勃，二虛(xu)心進取。”在(zai)談話(hua)話(hua)中，吳銀隆說古論今，旁征博(bo)引(yin)，對團隊的(de)(de)年輕人提出了“分工(gong)明確(que) 各有(you)所長 精誠合作 年輕朝氣(qi)”的(de)(de)要求和(he)(he)期許。董事長的(de)(de)講話(hua)親切和(he)(he)藹，風(feng)趣幽(you)默。一問一答，其(qi)樂融融，辦公室內充(chong)滿了歡聲笑語。

??????????固(gu)特(te)體(ti)系人才濟(ji)濟(ji)，固(gu)特(te)事業(ye)群也正在蓬勃發(fa)展(zhan)。深(shen)圳(zhen)市潔(jie)泰超(chao)聲(sheng)(sheng)洗凈設備有(you)限公司、深(shen)圳(zhen)市固(gu)特(te)宏(hong)達精(jing)(jing)密制(zhi)造有(you)限公司、成(cheng)都固(gu)特(te)九洲超(chao)聲(sheng)(sheng)科(ke)(ke)技(ji)有(you)限公司、福建(jian)泰美瑞超(chao)聲(sheng)(sheng)醫療器械有(you)限公司為代表的(de)(de)(de)(de)眾多全資、控股及關聯企業(ye)，共同組成(cheng)了“發(fa)展(zhan)戰略(lve)規(gui)劃科(ke)(ke)學(xue)、產業(ye)分(fen)工定位明晰、區位優勢互補、規(gui)模(mo)優勢突出”的(de)(de)(de)(de)固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)事業(ye)群。固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)事業(ye)群立(li)足于(yu)長遠發(fa)展(zhan)與品牌化經營，以技(ji)術(shu)為先(xian)導，以專業(ye)為依托，通過創新經營和規(gui)范運作，以雄(xiong)厚的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)力量，永恒的(de)(de)(de)(de)創新精(jing)(jing)神，為業(ye)界及客(ke)戶提供品牌代理、OEM、工程(cheng)服務等(deng)多種模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)商務合(he)作，吳銀隆的(de)(de)(de)(de)實業(ye)版圖越(yue)(yue)來越(yue)(yue)完整。

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記(ji)者后記(ji)

????????采訪完吳(wu)銀(yin)隆董事長，記者感觸(chu)良多(duo)，久(jiu)久(jiu)不能(neng)平復。

????????作(zuo)為新時代(dai)的企(qi)業家(jia)、杰出的超聲波專家(jia)、志在(zai)引領民族品牌走向世(shi)界(jie)的優秀企(qi)業家(jia)，他敢(gan)為天(tian)下先，在(zai)實體經濟發展環境比較惡(e)劣的情況下，依然(ran)砥(di)礪前行，吳銀隆的企(qi)業家(jia)精(jing)神值(zhi)得我們景仰。

????????就是這(zhe)樣一位從(cong)(cong)不自(zi)(zi)詡導師(shi)，卻(que)做了(le)無數年輕(qing)(qing)人(ren)的(de)(de)(de)“導師(shi)”,給(gei)陷(xian)入迷茫的(de)(de)(de)年輕(qing)(qing)人(ren)指引(yin)人(ren)生方(fang)向；具有悲天憫人(ren)的(de)(de)(de)情懷(huai)，不著痕跡的(de)(de)(de)幫助身(shen)陷(xian)困境(jing)(jing)、絕境(jing)(jing)的(de)(de)(de)人(ren)，卻(que)從(cong)(cong)不認為(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)在(zai)(zai)做慈(ci)善(shan)的(de)(de)(de)“慈(ci)善(shan)家(jia)”；從(cong)(cong)不居高臨下，但卻(que)言(yan)傳(chuan)身(shen)教，以榜樣的(de)(de)(de)力(li)量，成為(wei)了(le)眾人(ren)心目中的(de)(de)(de)“精神領(ling)袖”；身(shen)先士卒、馳騁商場、縱橫多(duo)年，卻(que)在(zai)(zai)功成名(ming)就之時，卻(que)毫不吝惜的(de)(de)(de)將名(ming)利分享給(gei)大(da)家(jia)，自(zi)(zi)己(ji)(ji)則(ze)默默繼續帶領(ling)眾人(ren)開(kai)疆破土(tu)；不是思(si)想家(jia)，卻(que)把敬(jing)天愛人(ren)的(de)(de)(de)思(si)想體系(xi)，完美的(de)(de)(de)移植(zhi)到他的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)之上，發揮(hui)踐行得淋漓盡致；從(cong)(cong)不標榜愛國的(de)(de)(de)“民族企業(ye)(ye)家(jia)”，卻(que)默默把振興民族實業(ye)(ye)作為(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)人(ren)生目標，枕(zhen)戈待(dai)旦。

????????正所謂厚德(de)載物，得(de)道(dao)多助，如果(guo)我們(men)的(de)(de)國家(jia)、我們(men)的(de)(de)民族，多幾位這樣(yang)德(de)才兼備企業家(jia)，實業強(qiang)國之(zhi)路還會遙遠嗎？

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