----專訪吳銀(yin)隆(long)董事長(chang)

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??????? 道家(jia)有云：“順勢而(er)為，乘勢而(er)上(shang)”。在新時代(dai)(dai)供給側改(gai)革的(de)(de)背(bei)景下，一(yi)位90年(nian)(nian)代(dai)(dai)科班出身、精通財務、專注于金融行(xing)業(ye)八年(nian)(nian)的(de)(de)高級(ji)證券師，乘勢而(er)上(shang)，走上(shang)實(shi)(shi)業(ye)報(bao)國之路，到(dao)如今斬獲累累之碩(shuo)果。“請問吳(wu)(wu)銀(yin)隆(long)，在當時您是(shi)(shi)有何(he)等決心(xin)竟放棄了(le)“皇冠上(shang)的(de)(de)明珠”--證券行(xing)業(ye)，而(er)投(tou)身于當時社會地(di)位和(he)收入(ru)(ru)頗(po)低的(de)(de)制造業(ye)，并且一(yi)做(zuo)就是(shi)(shi)十(shi)余年(nian)(nian)？”回想(xiang)(xiang)當年(nian)(nian)，吳(wu)(wu)銀(yin)隆(long)陷(xian)入(ru)(ru)短暫(zan)沉思，“做(zuo)實(shi)(shi)業(ye)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)夢(meng)想(xiang)(xiang)，敬天(tian)愛人是(shi)(shi)我(wo)做(zuo)企業(ye)的(de)(de)理念”，吳(wu)(wu)銀(yin)隆(long)如是(shi)(shi)說。“想(xiang)(xiang)當年(nian)(nian)，金戈(ge)鐵馬，氣吞(tun)萬(wan)里如虎”，從一(yi)家(jia)不足(zu)十(shi)人的(de)(de)小公(gong)司發展壯大到(dao)如今的(de)(de)上(shang)市(shi)企業(ye)，這句詩詞(ci)成了(le)吳(wu)(wu)銀(yin)隆(long)創業(ye)歷(li)程最真實(shi)(shi)的(de)(de)寫照。

????????十(shi)年磨一(yi)(yi)劍，礪得梅花(hua)香(xiang)，十(shi)年如一(yi)(yi)日的(de)(de)(de)(de)專注(zhu)換來(lai)今(jin)日的(de)(de)(de)(de)上市企業的(de)(de)(de)(de)驚艷呈現，下面我們就來(lai)一(yi)(yi)起(qi)追隨(sui)吳銀隆的(de)(de)(de)(de)心(xin)路(lu)歷程去見證實業報國(guo)的(de)(de)(de)(de)歷程吧。

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敬天：道法(fa)自(zi)然 乘(cheng)勢而上

??????? 老子(zi)有云：人(ren)法(fa)地，地法(fa)天(tian)，天(tian)法(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)自然。道(dao)法(fa)自然即遵(zun)循自然，也(ye)就(jiu)(jiu)是說萬事萬物的運行(xing)法(fa)則都是遵(zun)守自然規(gui)律的，誰(shui)順應(ying)了(le)(le)這種自然規(gui)律，誰(shui)就(jiu)(jiu)會得(de)到來(lai)自天(tian)、地、人(ren)等(deng)各(ge)方力量的支(zhi)持(chi)和幫助，成(cheng)功也(ye)就(jiu)(jiu)成(cheng)了(le)(le)必然。

????????在(zai)供(gong)給(gei)側的(de)改革(ge)背景下，沉寂多(duo)年、持續低迷的(de)實體(ti)企業(ye)一直被虛擬(ni)行業(ye)所打(da)壓(ya)，且生存艱(jian)難，而走國富民強之路(lu)，振興實體(ti)經濟(ji)，才是(shi)唯一出路(lu)，固(gu)特正是(shi)應(ying)這種形勢下應(ying)運而生、發展壯大的(de)。“固(gu)特走到今天，完全是(shi)順應(ying)天道(dao)”，吳銀隆如(ru)是(shi)說(shuo)。

????????我們試(shi)想(xiang)下，短(duan)(duan)短(duan)(duan)9年，能把一家(jia)(jia)(jia)從缺(que)(que)(que)產品、缺(que)(que)(que)技術、缺(que)(que)(que)市場(chang)的(de)“三(san)缺(que)(que)(que)”企(qi)業(ye)(ye)，帶(dai)領(ling)到一躍成(cheng)為超聲清洗(xi)行業(ye)(ye)中唯(wei)一擁(yong)有(you)(you)研發團(tuan)隊、榮(rong)獲最(zui)多國(guo)家(jia)(jia)(jia)專利數(shu)和(he)設(she)有(you)(you)營銷團(tuan)隊乃至自營電(dian)商的(de)“三(san)優”企(qi)業(ye)(ye)。如(ru)今，他(ta)已經把固特(te)超聲推(tui)向了資(zi)(zi)本市場(chang)——登陸新三(san)板，成(cheng)為國(guo)內第一位將超聲清洗(xi)行業(ye)(ye)推(tui)向資(zi)(zi)本市場(chang)的(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)，可以說是鳳毛(mao)麟角。具備(bei)這樣的(de)民(min)族情懷與氣魄(po)的(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)，究竟(jing)有(you)(you)著怎樣的(de)創(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)長經歷呢？筆者帶(dai)著強(qiang)烈的(de)好奇心(xin)，繼續一探究竟(jing)。

????????“資(zi)本市場虛火太旺，長久(jiu)下去對(dui)國民(min)經濟振興，弊大(da)(da)于利，腳(jiao)踏實地(di)做實業(ye)(ye)才(cai)是正道。”源于此，吳(wu)銀(yin)隆(long)開始(shi)注(zhu)冊(ce)成立生產(chan)型企業(ye)(ye)，涉(she)足(zu)超聲波清洗行業(ye)(ye)。然而，“沒(mei)產(chan)品、沒(mei)市場、沒(mei)技術(shu)又不會管理(li)(li)，該怎么(me)辦？”在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)初(chu)期，吳(wu)銀(yin)隆(long)毫不理(li)(li)會同行們(men)的譏(ji)笑和(he)嘲諷，開始(shi)特立獨行，對(dui)公司進行“布局”：成立研(yan)發團(tuan)隊(dui)(dui)、銷售團(tuan)隊(dui)(dui)、管理(li)(li)團(tuan)隊(dui)(dui)……縱使只有(you)幾個人，但懷揣夢想的人，詞(ci)典里沒(mei)有(you)退(tui)縮，只有(you)堅持(chi)，在(zai)吳(wu)銀(yin)隆(long)“實業(ye)(ye)夢”的支撐下，大(da)(da)家深受鼓舞(wu)，依(yi)然各司其職、起早貪黑(hei)地(di)為心中(zhong)的夢想，披荊斬棘(ji)，一路前行。

????????“得道多助，道生(sheng)一(yi)，一(yi)生(sheng)二(er)，二(er)生(sheng)三，三生(sheng)萬物，我們做實業完全(quan)是從無(wu)到(dao)有，能量是巨大而(er)(er)持(chi)久(jiu)的，到(dao)如今(jin)取(qu)得成就，源于民族需要、大眾的呼(hu)聲”。近(jin)年來(lai)虛(xu)擬經濟日盛，實體(ti)經濟振興是民族的希望(wang)，這種來(lai)自于民眾心底的呼(hu)聲，已然振聾發聵，固(gu)特(te)超(chao)聲乘(cheng)勢而(er)(er)上……

????????“成(cheng)立研(yan)發(fa)團(tuan)(tuan)(tuan)隊和銷售中心，做標準化的(de)產品，雖然成(cheng)本(ben)花費很大，但一旦成(cheng)功(gong)便可成(cheng)為行業的(de)“標桿”。正因為這樣(yang)的(de)實業夢(meng)，固特超聲也(ye)從創業之初7個人(ren)發(fa)展到(dao)現(xian)在的(de)300多(duo)名員工，其(qi)中研(yan)發(fa)團(tuan)(tuan)(tuan)隊就(jiu)有30多(duo)人(ren)、銷售團(tuan)(tuan)(tuan)隊40多(duo)人(ren)；公(gong)司營業額也(ye)從當時的(de)每年(nian)100萬元，飆(biao)升到(dao)現(xian)今的(de)5000多(duo)萬元，并(bing)已經成(cheng)功(gong)在新三板掛牌上市，且成(cheng)功(gong)幫助了其(qi)他企(qi)業成(cheng)功(gong)上市。

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“愛人”：天人合(he)一 ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特(te)體系蓬(peng)勃(bo)發(fa)展到今天，關鍵因素是(shi)至始至終對人的(de)(de)關注，把每(mei)個員(yuan)工(gong)的(de)(de)需求，每(mei)個客(ke)戶的(de)(de)訴求，納入到固特(te)體系之中，細(xi)化(hua)到每(mei)項制度(du)里。在企業發(fa)展的(de)(de)不同階(jie)段(duan)，根(gen)據員(yuan)工(gong)不同年(nian)齡、背景、資歷，以及(ji)客(ke)戶與我們合(he)作(zuo)的(de)(de)程度(du)來細(xi)化(hua)、分(fen)門別類的(de)(de)滿足員(yuan)工(gong)、客(ke)戶的(de)(de)深、淺層次(ci)需求，并(bing)設立專門部門，分(fen)析(xi)研究員(yuan)工(gong)和(he)客(ke)戶的(de)(de)階(jie)段(duan)性(xing)需求，提前做好計劃，及(ji)時給予(yu)引(yin)導支持，“固特(te)龐大的(de)(de)體系是(shi)每(mei)個固特(te)人和(he)合(he)作(zuo)伙伴最(zui)堅實(shi)強大的(de)(de)后盾”，吳銀隆(long)如是(shi)說。

????????吳銀隆談笑風生(sheng)(sheng)，果(guo)敢中透露著儒雅，繼(ji)續講(jiang)道(dao)：“固特體系不只為大家(jia)解決現實問題，包括衣(yi)食住(zhu)行、生(sheng)(sheng)老病死，更是(shi)大家(jia)的心靈成長家(jia)園、身心安頓之所”。

????????實(shi)(shi)(shi)業(ye)之路本就是(shi)一條不平(ping)凡的(de)(de)路，更是(shi)一條服(fu)(fu)務(wu)(wu)大眾之路。多年(nian)的(de)(de)砥礪前行，吳(wu)(wu)銀隆帶(dai)領一大批人圓了“實(shi)(shi)(shi)業(ye)夢”，實(shi)(shi)(shi)現(xian)財務(wu)(wu)自由。也正(zheng)因(yin)為“愛人”，以服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)心態，吳(wu)(wu)銀隆用員工(gong)(gong)參(can)股(gu)(gu)的(de)(de)方式(shi)“回(hui)饋”員工(gong)(gong)，通(tong)過(guo)向(xiang)元老、骨干員工(gong)(gong)無償(chang)贈予、股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)、補貼配(pei)售等方式(shi)，把(ba)創(chuang)業(ye)初期(qi)(qi)的(de)(de)100%控(kong)股(gu)(gu)比例稀釋到現(xian)在(zai)的(de)(de)40%多，整個企業(ye)有(you)70多個員工(gong)(gong)參(can)股(gu)(gu)成為企業(ye)主人；成立固(gu)特(te)幸福(fu)(fu)基(ji)金(jin)，以期(qi)(qi)讓在(zai)固(gu)特(te)服(fu)(fu)務(wu)(wu)多年(nian)的(de)(de)基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)，在(zai)退休后能享受(shou)到固(gu)特(te)的(de)(de)補充(chong)養(yang)老金(jin)等福(fu)(fu)利待遇，使基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)也能過(guo)上有(you)尊嚴的(de)(de)晚(wan)年(nian)生活，真正(zheng)做(zuo)到了“愛人”和服(fu)(fu)務(wu)(wu)大眾。

????????在(zai)技(ji)能培(pei)養(yang)(yang)(yang)、人(ren)(ren)(ren)格塑造方面，吳銀隆在(zai)幾年前就(jiu)成(cheng)立了固特(te)(te)商學院，培(pei)養(yang)(yang)(yang)一批(pi)批(pi)優秀的德才全(quan)面發展的固特(te)(te)復合型人(ren)(ren)(ren)才。近(jin)日，固特(te)(te)再次(ci)啟動(dong)“雛鷹計劃”，采取學院滾動(dong)式培(pei)養(yang)(yang)(yang)模式，培(pei)養(yang)(yang)(yang)固特(te)(te)體系(xi)35歲以下的員工。“企業經(jing)營重在(zai)經(jing)營人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)，人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)才是(shi)企業最寶貴的資產，從內(nei)心(xin)(xin)的深處理(li)解(jie)了員工渴望，清楚(chu)每一個(ge)人(ren)(ren)(ren)最需要(yao)什(shen)么(me)。同(tong)樣(yang)在(zai)人(ren)(ren)(ren)的心(xin)(xin)中，同(tong)居著(zhu)善良之心(xin)(xin)和(he)邪惡之心(xin)(xin)，讓善良的利他之心(xin)(xin)更多地占(zhan)據我們的心(xin)(xin)靈(ling)。這就(jiu)是(shi)做(zuo)(zuo)修行、修養(yang)(yang)(yang)，就(jiu)是(shi)塑造人(ren)(ren)(ren)格。而且，這樣(yang)做(zuo)(zuo)還可(ke)以幫(bang)(bang)助我們固特(te)(te)人(ren)(ren)(ren)對事(shi)情做(zuo)(zuo)出正確的判斷(duan)。固特(te)(te)體系(xi)就(jiu)是(shi)服務(wu)大眾，提(ti)供物質保障和(he)幫(bang)(bang)助心(xin)(xin)靈(ling)成(cheng)長。”

????????吳銀隆至始至終(zhong)踐行敬天(tian)愛人，對市場的把(ba)握更具有先(xian)見之明。

產(chan)融結合 雙輪驅動(dong)

????????做實業(ye)的企業(ye)家在當(dang)今(jin)中國(guo)并(bing)不(bu)少見，但是以登(deng)高望遠(yuan)的姿態，民族企業(ye)家的情懷，高屋建瓴的眼光，雙管齊下的布局(ju)，使產業(ye)與資本無縫對接，欲將固特(te)打(da)造成世界品牌，吳銀隆此(ci)舉匠心獨(du)運，可(ke)謂意義(yi)深遠(yuan)。

????????2015年(nian)，固(gu)(gu)特超聲就已經(jing)成功登陸新三(san)板。吳(wu)銀(yin)隆是(shi)如(ru)何讓(rang)固(gu)(gu)特超聲實(shi)現質(zhi)的(de)(de)飛(fei)躍的(de)(de)？“我在證券公司工作8年(nian)而(er)轉(zhuan)行經(jing)營(ying)實(shi)體企業(ye)，無形中培養了(le)‘比做資本的(de)(de)更懂(dong)企業(ye)、比做企業(ye)的(de)(de)更懂(dong)資本’的(de)(de)能力。”吳(wu)銀(yin)隆說，憑借著(zhu)豐富的(de)(de)資本市(shi)(shi)(shi)場經(jing)驗和敏銳(rui)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場商機(ji)嗅(xiu)覺，他(ta)認為在多(duo)層次資本市(shi)(shi)(shi)場建設成為國家發展重要戰(zhan)略的(de)(de)時(shi)候(hou)，新三(san)板上市(shi)(shi)(shi)必將(jiang)成為企業(ye)發展的(de)(de)主旋律。于(yu)是(shi)在2013年(nian)8月，吳(wu)銀(yin)隆就“快人一步”，帶領著(zhu)固(gu)(gu)特超聲啟動了(le)掛(gua)牌(pai)上市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)工作，并于(yu)2014年(nian)1月完成股改，之后順利登陸新三(san)板。

????????“新三(san)板是真正為(wei)中(zhong)小企(qi)業(ye)發展提供直(zhi)接融資的大平(ping)臺，中(zhong)小企(qi)業(ye)可以在這里實(shi)現資本(ben)與實(shi)業(ye)的無縫對(dui)接。” 吳銀隆(long)如是說，自(zi)公司進入新三(san)板后，不僅提升了企(qi)業(ye)的知(zhi)名(ming)度，還獲得了不少知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)如方(fang)太(tai)櫥(chu)柜、歐琳(lin)等的青睞，達成深度合作意向。

????????“下一步，公(gong)司將依靠‘科技創(chuang)新’、‘資(zi)本市場’的雙(shuang)輪驅動(dong)，內(nei)源(yuan)性(xing)增長與資(zi)源(yuan)整合并舉，實(shi)現快速、超(chao)常規的發展，并吸引(yin)上下游產業(ye)聚集，打造超(chao)聲產業(ye)園區(qu)，振興民族品(pin)牌。”說(shuo)到固(gu)特超(chao)聲的未來，吳銀隆信心(xin)滿滿。

????????國內資本市(shi)場(chang)迎(ying)來(lai)新(xin)一輪改(gai)革，三板市(shi)場(chang)的(de)(de)發展(zhan)方向愈顯明朗。產業經營與資本運(yun)營雙輪驅動(dong)將(jiang)成為(wei)公司持續發展(zhan)的(de)(de)戰(zhan)略，通過存量(liang)市(shi)場(chang)的(de)(de)穩步擴(kuo)張和(he)(he)(he)新(xin)市(shi)場(chang)的(de)(de)挖掘開發，通過行業整合并購，爭取(qu)實(shi)現(xian)2020年公司市(shi)值(zhi)30億元的(de)(de)目標，我(wo)們堅信：普及推(tui)廣超(chao)(chao)聲技術和(he)(he)(he)超(chao)(chao)聲產品，將(jiang)極大促進世界(jie)節能環保事(shi)業和(he)(he)(he)極大程度(du)提升現(xian)代人類的(de)(de)生(sheng)活品質，中國民族品牌(pai)也將(jiang)為(wei)世界(jie)所熟知(zhi)。

????????如果說(shuo)產(chan)(chan)業經營是(shi)基礎(chu)，那么(me)資本(ben)運營就是(shi)讓產(chan)(chan)業實(shi)現飛躍的(de)(de)(de)(de)(de)催化劑。產(chan)(chan)業與(yu)資本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)無縫對(dui)接，使固特超(chao)聲(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)發展(zhan)空間(jian)無限，吳銀隆談(tan)到(dao)了固特產(chan)(chan)業與(yu)資本(ben)對(dui)接的(de)(de)(de)(de)(de)廣闊前景，“成(cheng)為(wei)超(chao)聲(sheng)(sheng)領(ling)域內(nei)世界(jie)一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)商(shang)(shang)、技術供應商(shang)(shang)、品牌(pai)運營商(shang)(shang)、行(xing)業領(ling)導者(zhe)”的(de)(de)(de)(de)(de)共同愿景，在產(chan)(chan)融結(jie)合、振興(xing)民(min)族(zu)品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)路上相互(hu)扶(fu)持。事實(shi)證明超(chao)聲(sheng)(sheng)波行(xing)業符合國家產(chan)(chan)業發展(zhan)方(fang)向和政策，具(ju)備(bei)較(jiao)好市(shi)場(chang)空間(jian)和投資價值，最終必將(jiang)得(de)到(dao)資本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)認可。”談(tan)到(dao)這里，吳銀隆自豪之情溢于(yu)言表，而(er)展(zhan)現在筆(bi)者(zhe)面前的(de)(de)(de)(de)(de)固特超(chao)聲(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)前景，恰如一(yi)幅動靜結(jie)合的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)秋江天(tian)圖，意境深(shen)遠，“落(luo)霞與(yu)孤鶩齊(qi)飛， 秋水(shui)共長天(tian)一(yi)色(se)”，“產(chan)(chan)業”與(yu)“資本(ben)”齊(qi)飛，“固特超(chao)聲(sheng)(sheng)”與(yu)“民(min)族(zu)振興(xing)”一(yi)色(se)，實(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)振興(xing)之路，亦(yi)是(shi)報(bao)國之路。

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不忘(wang)初心 ?實業報國(guo)

????????“少(shao)年(nian)強則(ze)國強，少(shao)年(nian)雄(xiong)于(yu)地(di)球則(ze)國雄(xiong)于(yu)地(di)球，走(zou)實(shi)業(ye)(ye)強國的之路的關鍵是年(nian)輕(qing)人，鑒于(yu)此，我們建(jian)立了固特(te)(te)(te)商業(ye)(ye)學院，構建(jian)固特(te)(te)(te)人才體系，培養一批批優秀的固特(te)(te)(te)骨(gu)干，這些(xie)人將會(hui)(hui)成為(wei)固特(te)(te)(te)強大的后備(bei)力量，同時，我們的固特(te)(te)(te)事(shi)業(ye)(ye)群也在逐漸完(wan)善，可(ke)以(yi)說我們的實(shi)業(ye)(ye)之路只會(hui)(hui)越走(zou)越寬闊”，吳銀隆如是說。

????????固(gu)特(te)培養(yang)人才的(de)(de)(de)特(te)別(bie)之處在于，對(dui)象都是80、90后，培養(yang)人才的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，從(cong)理論與實際的(de)(de)(de)角度出發，定課(ke)(ke)時(shi)，贈與教材，建立(li)微信(xin)群，不定時(shi)的(de)(de)(de)發課(ke)(ke)件(jian)和(he)專業(ye)資訊，吳銀隆(long)會在百(bai)忙中，每(mei)天(tian)睡(shui)眠不到五六個小時(shi)的(de)(de)(de)情況下，通過電(dian)話(hua)和(he)談話(hua)方(fang)式(shi)，督(du)促、激勵(li)年輕人學習、成(cheng)長(chang)，對(dui)于懈怠者，不假辭(ci)色，對(dui)于進取者，不吝(lin)夸贊，給予(yu)充分(fen)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)晉升空間。

?????????“世(shi)界是(shi)(shi)你(ni)們(men)的，也是(shi)(shi)我們(men)的，但是(shi)(shi)歸根(gen)結底是(shi)(shi)你(ni)們(men)的。你(ni)們(men)青(qing)年(nian)人，朝(chao)氣(qi)蓬勃(bo)，正在興旺(wang)時期，好像早(zao)晨八(ba)九(jiu)點鐘(zhong)的太陽。希望(wang)寄托在你(ni)們(men)身(shen)上。”他還教導公司(si)員工(gong)說(shuo)：“青(qing)年(nian)人應具備兩點，一是(shi)(shi)朝(chao)氣(qi)蓬勃(bo)，二虛(xu)心進(jin)取(qu)。”在談話話中，吳(wu)銀隆(long)說(shuo)古論今，旁征博引，對團隊的年(nian)輕(qing)人提出了“分工(gong)明確(que) 各有所(suo)長(chang) 精誠(cheng)合作(zuo) 年(nian)輕(qing)朝(chao)氣(qi)”的要求和(he)期許。董事長(chang)的講話親(qin)切和(he)藹，風(feng)趣幽默。一問(wen)一答，其樂融融，辦公室內(nei)充滿了歡聲笑(xiao)語。

??????????固(gu)特(te)體系(xi)人才濟(ji)濟(ji)，固(gu)特(te)事(shi)業(ye)群(qun)也正在蓬勃發(fa)展(zhan)。深(shen)圳(zhen)市(shi)潔泰超(chao)聲(sheng)(sheng)洗凈設備有限公(gong)司(si)(si)、深(shen)圳(zhen)市(shi)固(gu)特(te)宏(hong)達(da)精密制造有限公(gong)司(si)(si)、成都固(gu)特(te)九(jiu)洲超(chao)聲(sheng)(sheng)科技有限公(gong)司(si)(si)、福建(jian)泰美瑞超(chao)聲(sheng)(sheng)醫療(liao)器械(xie)有限公(gong)司(si)(si)為(wei)代(dai)表(biao)的眾多全(quan)資、控(kong)股及(ji)關聯企業(ye)，共(gong)同組成了“發(fa)展(zhan)戰略規劃(hua)科學、產業(ye)分工(gong)定(ding)位明晰(xi)、區位優勢互補、規模(mo)優勢突出(chu)”的固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)。固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)立足于長遠發(fa)展(zhan)與品(pin)(pin)牌化經(jing)營，以(yi)技術為(wei)先導，以(yi)專業(ye)為(wei)依托，通(tong)過創(chuang)新(xin)經(jing)營和規范運作(zuo)，以(yi)雄厚(hou)的科技力(li)量(liang)，永恒的創(chuang)新(xin)精神(shen)，為(wei)業(ye)界(jie)及(ji)客戶提供品(pin)(pin)牌代(dai)理、OEM、工(gong)程服務(wu)等(deng)多種模(mo)式(shi)的商(shang)務(wu)合(he)作(zuo)，吳銀隆的實(shi)業(ye)版圖(tu)越(yue)來越(yue)完整。

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記(ji)者(zhe)后記(ji)

????????采訪完吳(wu)銀隆董事長，記(ji)者感觸良多，久(jiu)久(jiu)不(bu)能(neng)平復。

????????作為(wei)新時(shi)代的(de)(de)企(qi)業(ye)家、杰(jie)出的(de)(de)超聲波(bo)專家、志在引領民族品牌(pai)走向世(shi)界的(de)(de)優秀(xiu)企(qi)業(ye)家，他(ta)敢為(wei)天下先(xian)，在實體(ti)經濟發展(zhan)環境比較惡劣的(de)(de)情況下，依然(ran)砥礪前行，吳銀隆的(de)(de)企(qi)業(ye)家精(jing)神值得我們景仰。

????????就是這樣(yang)一位從(cong)不(bu)自詡導(dao)師(shi)(shi)，卻(que)(que)做了無數年輕人(ren)(ren)的(de)(de)(de)“導(dao)師(shi)(shi)”,給(gei)(gei)陷(xian)入迷(mi)茫的(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)指引人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)方向；具有悲天(tian)(tian)憫人(ren)(ren)的(de)(de)(de)情懷，不(bu)著痕跡的(de)(de)(de)幫助身陷(xian)困境、絕境的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，卻(que)(que)從(cong)不(bu)認為(wei)自己在做慈(ci)善(shan)(shan)的(de)(de)(de)“慈(ci)善(shan)(shan)家(jia)”；從(cong)不(bu)居高臨下，但卻(que)(que)言傳(chuan)身教(jiao)，以榜(bang)樣(yang)的(de)(de)(de)力量，成為(wei)了眾(zhong)人(ren)(ren)心目(mu)中的(de)(de)(de)“精神領(ling)(ling)袖”；身先士卒、馳騁商場、縱橫(heng)多年，卻(que)(que)在功(gong)成名就之(zhi)時，卻(que)(que)毫不(bu)吝惜的(de)(de)(de)將名利分(fen)享給(gei)(gei)大家(jia)，自己則默(mo)默(mo)繼續(xu)帶領(ling)(ling)眾(zhong)人(ren)(ren)開疆破土；不(bu)是思想(xiang)家(jia)，卻(que)(que)把敬(jing)天(tian)(tian)愛(ai)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)思想(xiang)體系，完美的(de)(de)(de)移植到(dao)他的(de)(de)(de)事業之(zhi)上，發揮踐行得淋漓(li)盡致；從(cong)不(bu)標榜(bang)愛(ai)國的(de)(de)(de)“民(min)族(zu)(zu)企(qi)業家(jia)”，卻(que)(que)默(mo)默(mo)把振興民(min)族(zu)(zu)實業作為(wei)自己人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)目(mu)標，枕戈待旦。

????????正所謂厚德(de)載物，得道多助，如果我(wo)(wo)們(men)的(de)國家(jia)、我(wo)(wo)們(men)的(de)民族，多幾位這樣德(de)才兼備企(qi)業家(jia)，實業強(qiang)國之路還會遙(yao)遠嗎？

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