----專訪吳銀隆(long)董事(shi)長

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??????? 道家有云：“順勢(shi)(shi)而(er)為，乘(cheng)勢(shi)(shi)而(er)上(shang)”。在新(xin)時代(dai)供給側改革的背(bei)景(jing)下，一位(wei)90年代(dai)科班出身(shen)、精通財務、專注于金(jin)融行(xing)業八年的高級證(zheng)券(quan)師(shi)，乘(cheng)勢(shi)(shi)而(er)上(shang)，走上(shang)實(shi)業報國之(zhi)路，到如今(jin)斬(zhan)獲累累之(zhi)碩果。“請問吳(wu)銀(yin)隆，在當時您是(shi)(shi)有何(he)等決心竟放(fang)棄了“皇(huang)冠上(shang)的明珠”--證(zheng)券(quan)行(xing)業，而(er)投(tou)身(shen)于當時社會地位(wei)和收入頗低的制造(zao)業，并且一做就是(shi)(shi)十余(yu)年？”回(hui)想當年，吳(wu)銀(yin)隆陷入短暫沉思，“做實(shi)業是(shi)(shi)我(wo)的夢想，敬天愛人是(shi)(shi)我(wo)做企業的理念”，吳(wu)銀(yin)隆如是(shi)(shi)說。“想當年，金(jin)戈鐵馬(ma)，氣吞萬里如虎(hu)”，從一家不足十人的小公司發展壯大到如今(jin)的上(shang)市企業，這句詩詞(ci)成了吳(wu)銀(yin)隆創業歷程最(zui)真實(shi)的寫照(zhao)。

????????十年(nian)磨(mo)一劍，礪得梅花香，十年(nian)如一日的專注換來今日的上市企(qi)業的驚艷呈現，下面我們就來一起追隨吳(wu)銀隆的心(xin)路歷程去(qu)見(jian)證實業報國的歷程吧。

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敬(jing)天：道(dao)法自然 乘勢而上

??????? 老(lao)子有云：人法(fa)(fa)地(di)，地(di)法(fa)(fa)天，天法(fa)(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)(fa)自(zi)(zi)然(ran)(ran)。道(dao)法(fa)(fa)自(zi)(zi)然(ran)(ran)即遵循自(zi)(zi)然(ran)(ran)，也(ye)就是說萬(wan)事(shi)萬(wan)物的(de)運(yun)行法(fa)(fa)則都是遵守自(zi)(zi)然(ran)(ran)規(gui)律的(de)，誰(shui)順(shun)應了(le)這種自(zi)(zi)然(ran)(ran)規(gui)律，誰(shui)就會得到(dao)來自(zi)(zi)天、地(di)、人等各方力量的(de)支持(chi)和幫(bang)助，成功(gong)也(ye)就成了(le)必然(ran)(ran)。

????????在供給(gei)側的(de)改革背景(jing)下，沉寂多(duo)年、持續(xu)低迷的(de)實體企業(ye)一直(zhi)被(bei)虛擬行(xing)業(ye)所打壓，且生(sheng)存艱難，而走(zou)(zou)國富民強之(zhi)路(lu)，振(zhen)興實體經(jing)濟(ji)，才是(shi)(shi)唯一出路(lu)，固特正(zheng)是(shi)(shi)應這種形(xing)勢下應運而生(sheng)、發展壯大的(de)。“固特走(zou)(zou)到(dao)今天，完全是(shi)(shi)順應天道”，吳銀隆如是(shi)(shi)說。

????????我們試想下，短(duan)短(duan)9年(nian)，能把一(yi)(yi)家從缺(que)產品、缺(que)技術、缺(que)市場的(de)(de)“三缺(que)”企業(ye)(ye)，帶領到一(yi)(yi)躍成為超(chao)聲清洗行業(ye)(ye)中唯一(yi)(yi)擁(yong)有(you)研(yan)發(fa)團隊、榮獲最多國家專利數和設(she)有(you)營銷團隊乃至自(zi)營電商的(de)(de)“三優”企業(ye)(ye)。如今，他已經(jing)把固特超(chao)聲推向了資本市場——登陸新三板，成為國內(nei)第一(yi)(yi)位將超(chao)聲清洗行業(ye)(ye)推向資本市場的(de)(de)企業(ye)(ye)家，可以說是(shi)鳳毛(mao)麟(lin)角(jiao)。具備(bei)這樣的(de)(de)民(min)族情(qing)懷與(yu)氣魄的(de)(de)企業(ye)(ye)家，究竟有(you)著(zhu)怎樣的(de)(de)創業(ye)(ye)成長經(jing)歷呢？筆者帶著(zhu)強烈的(de)(de)好(hao)奇心，繼(ji)續一(yi)(yi)探究竟。

????????“資本市場虛火太旺，長久下(xia)去對(dui)國民經濟振興，弊(bi)大(da)于(yu)利，腳踏實(shi)地(di)做(zuo)實(shi)業(ye)才是正道。”源(yuan)于(yu)此，吳(wu)(wu)銀隆開始(shi)注冊成立(li)生產型企業(ye)，涉足(zu)超聲(sheng)波清洗(xi)行業(ye)。然而，“沒(mei)(mei)產品(pin)、沒(mei)(mei)市場、沒(mei)(mei)技術又不(bu)會(hui)(hui)管理(li)，該(gai)怎么辦？”在創(chuang)業(ye)初期，吳(wu)(wu)銀隆毫不(bu)理(li)會(hui)(hui)同行們的(de)譏笑和嘲諷(feng)，開始(shi)特立(li)獨行，對(dui)公司(si)進行“布局(ju)”：成立(li)研(yan)發團(tuan)隊、銷售團(tuan)隊、管理(li)團(tuan)隊……縱使只(zhi)有(you)幾個人，但懷(huai)揣夢(meng)想(xiang)的(de)人，詞典里(li)沒(mei)(mei)有(you)退縮，只(zhi)有(you)堅持(chi)，在吳(wu)(wu)銀隆“實(shi)業(ye)夢(meng)”的(de)支撐下(xia)，大(da)家(jia)深(shen)受(shou)鼓舞，依然各司(si)其(qi)職、起早貪黑地(di)為心(xin)中的(de)夢(meng)想(xiang)，披(pi)荊斬(zhan)棘，一路前行。

????????“得(de)道(dao)多助，道(dao)生(sheng)一，一生(sheng)二，二生(sheng)三，三生(sheng)萬物，我們做(zuo)實(shi)業完全是從無(wu)到有，能(neng)量(liang)是巨大(da)而(er)持久的，到如今取得(de)成(cheng)就，源于民(min)族(zu)需要、大(da)眾(zhong)的呼聲”。近(jin)年來(lai)虛擬經(jing)濟日盛(sheng)，實(shi)體經(jing)濟振興是民(min)族(zu)的希望(wang)，這種來(lai)自于民(min)眾(zhong)心底的呼聲，已然(ran)振聾發聵，固特超聲乘勢而(er)上……

????????“成(cheng)(cheng)(cheng)立研發團隊(dui)和(he)銷售中心，做標準化的(de)(de)產品(pin)，雖然成(cheng)(cheng)(cheng)本花費很大，但一旦成(cheng)(cheng)(cheng)功便(bian)可成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)行業(ye)的(de)(de)“標桿(gan)”。正因為(wei)這樣的(de)(de)實業(ye)夢(meng)，固特超聲也從創業(ye)之初7個人(ren)發展到(dao)現在的(de)(de)300多(duo)名員(yuan)工，其(qi)(qi)中研發團隊(dui)就有30多(duo)人(ren)、銷售團隊(dui)40多(duo)人(ren)；公司營業(ye)額也從當(dang)時(shi)的(de)(de)每年100萬(wan)元，飆升到(dao)現今的(de)(de)5000多(duo)萬(wan)元，并已經成(cheng)(cheng)(cheng)功在新三(san)板掛牌上市，且成(cheng)(cheng)(cheng)功幫(bang)助了其(qi)(qi)他(ta)企業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功上市。

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“愛人”：天人合(he)一 ?服務大眾(zhong)

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)(gu)特(te)體(ti)系(xi)蓬勃發(fa)展到今天(tian)，關鍵因素(su)是至始至終對(dui)人的(de)(de)關注，把每個員工(gong)的(de)(de)需求，每個客戶(hu)的(de)(de)訴求，納(na)入到固(gu)(gu)特(te)體(ti)系(xi)之中，細化到每項(xiang)制度里。在企業發(fa)展的(de)(de)不同(tong)階段，根據員工(gong)不同(tong)年齡、背(bei)景(jing)、資歷，以(yi)及客戶(hu)與我們合(he)作的(de)(de)程度來細化、分(fen)門(men)(men)別類(lei)的(de)(de)滿(man)足員工(gong)、客戶(hu)的(de)(de)深、淺層次需求，并設立(li)專門(men)(men)部門(men)(men)，分(fen)析研究(jiu)員工(gong)和客戶(hu)的(de)(de)階段性需求，提(ti)前(qian)做(zuo)好計劃，及時給予(yu)引導支(zhi)持，“固(gu)(gu)特(te)龐大的(de)(de)體(ti)系(xi)是每個固(gu)(gu)特(te)人和合(he)作伙(huo)伴最堅實強(qiang)大的(de)(de)后(hou)盾”，吳銀(yin)隆如(ru)是說。

????????吳銀隆談笑(xiao)風生，果敢中透(tou)露著儒雅(ya)，繼續講道：“固特體(ti)系不(bu)只為大家解決現(xian)實問題，包括(kuo)衣食(shi)住(zhu)行、生老病死，更是(shi)大家的心靈成長(chang)家園、身心安頓之(zhi)所(suo)”。

????????實業之(zhi)路本就(jiu)是一條(tiao)不平凡的(de)(de)路，更(geng)是一條(tiao)服(fu)務大(da)眾(zhong)之(zhi)路。多(duo)年的(de)(de)砥礪前(qian)行，吳銀(yin)隆(long)帶領一大(da)批人圓了“實業夢”，實現財務自由。也(ye)正因為(wei)“愛人”，以服(fu)務的(de)(de)心(xin)態，吳銀(yin)隆(long)用員(yuan)工(gong)參股的(de)(de)方式“回饋”員(yuan)工(gong)，通過(guo)向元老、骨干員(yuan)工(gong)無償贈予(yu)、股權激(ji)勵、補貼配售等(deng)方式，把創業初期的(de)(de)100%控股比例稀釋到現在的(de)(de)40%多(duo)，整個(ge)企(qi)(qi)業有(you)70多(duo)個(ge)員(yuan)工(gong)參股成為(wei)企(qi)(qi)業主人；成立固(gu)特(te)(te)幸福基金，以期讓在固(gu)特(te)(te)服(fu)務多(duo)年的(de)(de)基層員(yuan)工(gong)，在退休后能享受到固(gu)特(te)(te)的(de)(de)補充養老金等(deng)福利(li)待(dai)遇(yu)，使基層員(yuan)工(gong)也(ye)能過(guo)上(shang)有(you)尊嚴的(de)(de)晚年生活，真(zhen)正做到了“愛人”和服(fu)務大(da)眾(zhong)。

????????在技(ji)能培(pei)(pei)養(yang)、人(ren)(ren)格塑(su)造(zao)方面，吳銀隆在幾年(nian)前就成立(li)了(le)固(gu)特(te)(te)(te)商學院，培(pei)(pei)養(yang)一(yi)批批優秀(xiu)的(de)德(de)才(cai)全面發展(zhan)的(de)固(gu)特(te)(te)(te)復合型人(ren)(ren)才(cai)。近日，固(gu)特(te)(te)(te)再次啟動“雛鷹計劃”，采取(qu)學院滾(gun)動式培(pei)(pei)養(yang)模式，培(pei)(pei)養(yang)固(gu)特(te)(te)(te)體(ti)系35歲以下的(de)員工。“企(qi)業(ye)經營重在經營人(ren)(ren)心(xin)，人(ren)(ren)心(xin)才(cai)是(shi)企(qi)業(ye)最寶(bao)貴的(de)資產(chan)，從內心(xin)的(de)深(shen)處(chu)理解了(le)員工渴望，清楚每一(yi)個(ge)人(ren)(ren)最需(xu)要什么。同樣(yang)在人(ren)(ren)的(de)心(xin)中，同居著(zhu)善良之心(xin)和邪惡之心(xin)，讓善良的(de)利他之心(xin)更多地占據我們的(de)心(xin)靈。這(zhe)就是(shi)做(zuo)(zuo)修行、修養(yang)，就是(shi)塑(su)造(zao)人(ren)(ren)格。而且，這(zhe)樣(yang)做(zuo)(zuo)還可以幫助我們固(gu)特(te)(te)(te)人(ren)(ren)對事情做(zuo)(zuo)出正確的(de)判斷。固(gu)特(te)(te)(te)體(ti)系就是(shi)服務(wu)大眾(zhong)，提供物質保障(zhang)和幫助心(xin)靈成長。”

????????吳銀隆至始至終踐行(xing)敬天愛(ai)人，對市場的(de)把(ba)握更具(ju)有(you)先見之明。

產融結合 雙(shuang)輪驅動

????????做實業的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業家(jia)在(zai)當今中國(guo)并(bing)不少見，但是以登高望遠的(de)(de)(de)姿態(tai)，民族企(qi)(qi)業家(jia)的(de)(de)(de)情懷，高屋(wu)建瓴的(de)(de)(de)眼光，雙管齊(qi)下(xia)的(de)(de)(de)布局(ju)，使產(chan)業與資本(ben)無縫對接，欲將(jiang)固(gu)特(te)打造成世界品牌，吳銀隆此舉匠(jiang)心獨運，可謂(wei)意義(yi)深遠。

????????2015年(nian)(nian)，固特(te)超(chao)(chao)聲就已經(jing)成(cheng)功登陸新(xin)(xin)三(san)(san)板。吳(wu)銀隆(long)是如何讓固特(te)超(chao)(chao)聲實(shi)現(xian)質(zhi)的飛躍的？“我在(zai)證券公司(si)工作8年(nian)(nian)而轉行經(jing)營實(shi)體企業，無形中培(pei)養了‘比做(zuo)(zuo)資本的更懂企業、比做(zuo)(zuo)企業的更懂資本’的能(neng)力。”吳(wu)銀隆(long)說，憑借著豐富的資本市場經(jing)驗(yan)和敏銳的市場商機嗅覺，他認(ren)為在(zai)多層次資本市場建設成(cheng)為國家發(fa)展重要戰略的時候，新(xin)(xin)三(san)(san)板上市必將成(cheng)為企業發(fa)展的主旋律(lv)。于是在(zai)2013年(nian)(nian)8月(yue)，吳(wu)銀隆(long)就“快(kuai)人一步”，帶領著固特(te)超(chao)(chao)聲啟動了掛牌上市的工作，并于2014年(nian)(nian)1月(yue)完成(cheng)股改，之后順利(li)登陸新(xin)(xin)三(san)(san)板。

????????“新(xin)三板(ban)是真正為中小企(qi)業發(fa)展(zhan)提(ti)供直(zhi)接融資的(de)大平臺，中小企(qi)業可以在(zai)這里實現(xian)資本(ben)與實業的(de)無縫對接。” 吳銀隆(long)如(ru)是說，自公司進入新(xin)三板(ban)后，不(bu)僅提(ti)升了企(qi)業的(de)知(zhi)名(ming)度，還獲(huo)得了不(bu)少知(zhi)名(ming)企(qi)業如(ru)方太櫥柜、歐(ou)琳等的(de)青睞，達(da)成深度合作意向。

????????“下一步(bu)，公司將依靠‘科(ke)技(ji)創新’、‘資本市場’的雙輪驅動，內(nei)源性增(zeng)長(chang)與資源整合并(bing)舉，實現快(kuai)速、超(chao)常規的發展(zhan)，并(bing)吸引上下游(you)產業聚集(ji)，打(da)造超(chao)聲產業園區，振興(xing)民族品牌。”說到固特超(chao)聲的未來，吳銀隆信(xin)心滿滿。

????????國內(nei)資本(ben)市(shi)(shi)場迎來新(xin)一輪改革，三板市(shi)(shi)場的發(fa)展(zhan)方向愈顯(xian)明(ming)朗。產(chan)(chan)業(ye)經營與資本(ben)運營雙輪驅動(dong)將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)公司持續發(fa)展(zhan)的戰略，通過(guo)存量市(shi)(shi)場的穩(wen)步擴張(zhang)和(he)新(xin)市(shi)(shi)場的挖掘(jue)開發(fa)，通過(guo)行業(ye)整合(he)并購，爭取(qu)實(shi)現(xian)2020年公司市(shi)(shi)值30億元的目標，我們堅信：普及推(tui)廣超聲(sheng)技術和(he)超聲(sheng)產(chan)(chan)品，將(jiang)極(ji)大促進世(shi)界(jie)節能環保事(shi)業(ye)和(he)極(ji)大程度提升現(xian)代人類的生(sheng)活品質，中國民族品牌也將(jiang)為(wei)(wei)世(shi)界(jie)所熟知。

????????如(ru)果說產(chan)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)是基礎，那么資(zi)本(ben)運(yun)營(ying)(ying)就是讓產(chan)業(ye)(ye)實(shi)現(xian)飛躍(yue)的(de)(de)催化(hua)劑。產(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)本(ben)的(de)(de)無縫對接，使固特(te)超(chao)聲的(de)(de)未來發展(zhan)空間無限，吳(wu)銀(yin)隆談(tan)到(dao)(dao)了固特(te)產(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)本(ben)對接的(de)(de)廣(guang)闊前景，“成(cheng)為超(chao)聲領域內世界(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)流的(de)(de)產(chan)品生產(chan)商(shang)、技術供應商(shang)、品牌運(yun)營(ying)(ying)商(shang)、行業(ye)(ye)領導者”的(de)(de)共(gong)同愿景，在產(chan)融(rong)結(jie)合(he)、振(zhen)興(xing)(xing)民族(zu)品牌的(de)(de)路上相互扶持。事實(shi)證明超(chao)聲波行業(ye)(ye)符合(he)國(guo)家產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)方(fang)向和政策，具(ju)備(bei)較好市場空間和投資(zi)價值，最終必(bi)將得到(dao)(dao)資(zi)本(ben)市場的(de)(de)認可。”談(tan)到(dao)(dao)這里，吳(wu)銀(yin)隆自豪之情溢于言表(biao)，而展(zhan)現(xian)在筆者面前的(de)(de)固特(te)超(chao)聲的(de)(de)前景，恰如(ru)一(yi)(yi)(yi)(yi)幅動靜(jing)結(jie)合(he)的(de)(de)深(shen)秋江(jiang)天圖，意境深(shen)遠，“落霞(xia)與(yu)孤鶩(mu)齊飛， 秋水(shui)共(gong)長天一(yi)(yi)(yi)(yi)色”，“產(chan)業(ye)(ye)”與(yu)“資(zi)本(ben)”齊飛，“固特(te)超(chao)聲”與(yu)“民族(zu)振(zhen)興(xing)(xing)”一(yi)(yi)(yi)(yi)色，實(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)振(zhen)興(xing)(xing)之路，亦是報(bao)國(guo)之路。

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不忘初心 ?實業報國

????????“少年強(qiang)則(ze)國強(qiang)，少年雄于地(di)球(qiu)則(ze)國雄于地(di)球(qiu)，走實(shi)業(ye)強(qiang)國的之路的關鍵是年輕(qing)人(ren)(ren)，鑒于此，我(wo)們(men)(men)建立了固特(te)商業(ye)學院(yuan)，構建固特(te)人(ren)(ren)才體系(xi)，培養一批批優秀的固特(te)骨(gu)干，這些人(ren)(ren)將會成為固特(te)強(qiang)大的后備力量，同時(shi)，我(wo)們(men)(men)的固特(te)事(shi)業(ye)群(qun)也在逐(zhu)漸完善，可以說我(wo)們(men)(men)的實(shi)業(ye)之路只(zhi)會越走越寬闊”，吳銀隆如(ru)是說。

????????固特培(pei)養(yang)人才的特別(bie)之處在于，對(dui)(dui)象(xiang)都是80、90后，培(pei)養(yang)人才的方式，從理(li)論與(yu)實(shi)際(ji)的角度出(chu)發(fa)，定(ding)課時(shi)，贈與(yu)教材(cai)，建(jian)立微(wei)信群，不(bu)定(ding)時(shi)的發(fa)課件(jian)和專業資訊，吳(wu)銀隆會在百(bai)忙中，每天睡眠不(bu)到(dao)五六個小時(shi)的情況下(xia)，通過電(dian)話(hua)和談話(hua)方式，督促、激勵年輕(qing)人學習、成(cheng)長，對(dui)(dui)于懈怠者，不(bu)假辭色，對(dui)(dui)于進取者，不(bu)吝夸(kua)贊，給予(yu)充分的成(cheng)長晉升空間。

?????????“世界(jie)是你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)，也(ye)是我們(men)的(de)(de)，但(dan)是歸根結底是你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)。你(ni)(ni)們(men)青年(nian)(nian)(nian)人，朝氣(qi)蓬(peng)勃(bo)，正在(zai)興旺時期(qi)，好像早晨(chen)八九點鐘的(de)(de)太(tai)陽。希望寄托在(zai)你(ni)(ni)們(men)身上。”他還教導(dao)公(gong)司員(yuan)工說(shuo)：“青年(nian)(nian)(nian)人應具備兩點，一(yi)(yi)是朝氣(qi)蓬(peng)勃(bo)，二(er)虛心(xin)進取。”在(zai)談話話中，吳(wu)銀隆說(shuo)古論今(jin)，旁征博引，對團(tuan)隊的(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕人提出了“分工明確 各有所長(chang) 精誠合作 年(nian)(nian)(nian)輕朝氣(qi)”的(de)(de)要求和(he)期(qi)許。董事長(chang)的(de)(de)講話親切和(he)藹，風趣幽默。一(yi)(yi)問一(yi)(yi)答，其樂融(rong)融(rong)，辦公(gong)室(shi)內充滿了歡聲笑語。

??????????固特(te)體系人才濟濟，固特(te)事業(ye)群也正在蓬勃發展。深圳(zhen)市潔泰超(chao)聲(sheng)洗凈設(she)備有限(xian)公(gong)司(si)、深圳(zhen)市固特(te)宏達精密制造(zao)有限(xian)公(gong)司(si)、成(cheng)都固特(te)九洲超(chao)聲(sheng)科(ke)技有限(xian)公(gong)司(si)、福建(jian)泰美瑞超(chao)聲(sheng)醫療器械有限(xian)公(gong)司(si)為(wei)(wei)代表的眾多全資、控股(gu)及(ji)關(guan)聯(lian)企業(ye)，共同組成(cheng)了“發展戰略規(gui)(gui)劃科(ke)學、產業(ye)分工(gong)定位(wei)明(ming)晰、區位(wei)優勢(shi)互補、規(gui)(gui)模優勢(shi)突出”的固特(te)超(chao)聲(sheng)事業(ye)群。固特(te)超(chao)聲(sheng)事業(ye)群立足(zu)于長遠發展與品牌化經營(ying)(ying)，以(yi)技術為(wei)(wei)先導，以(yi)專業(ye)為(wei)(wei)依托，通過創新(xin)經營(ying)(ying)和(he)規(gui)(gui)范運作(zuo)，以(yi)雄厚(hou)的科(ke)技力量，永(yong)恒的創新(xin)精神，為(wei)(wei)業(ye)界及(ji)客戶提(ti)供(gong)品牌代理、OEM、工(gong)程服務等多種(zhong)模式的商務合作(zuo)，吳(wu)銀隆的實業(ye)版圖越(yue)來越(yue)完整。

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記(ji)者后記(ji)

????????采(cai)訪完吳銀隆董事(shi)長，記(ji)者感觸良(liang)多，久久不(bu)能平復。

????????作為新時代的(de)企(qi)業(ye)家、杰出的(de)超(chao)聲波(bo)專家、志在引領民族品牌走(zou)向世界的(de)優秀企(qi)業(ye)家，他(ta)敢為天下先，在實體經濟(ji)發展環境(jing)比(bi)較惡劣的(de)情況下，依然(ran)砥礪前行，吳銀隆的(de)企(qi)業(ye)家精神值得我們景仰(yang)。

????????就(jiu)是這樣(yang)一位(wei)從(cong)不(bu)(bu)(bu)自詡導師，卻(que)做了(le)無數年輕人(ren)(ren)的“導師”,給陷入迷茫的年輕人(ren)(ren)指引人(ren)(ren)生方(fang)向；具(ju)有悲天憫(min)人(ren)(ren)的情懷，不(bu)(bu)(bu)著痕跡(ji)的幫助身陷困境(jing)、絕境(jing)的人(ren)(ren)，卻(que)從(cong)不(bu)(bu)(bu)認為自己(ji)在(zai)做慈(ci)善(shan)(shan)的“慈(ci)善(shan)(shan)家(jia)”；從(cong)不(bu)(bu)(bu)居高臨下，但卻(que)言傳身教，以榜樣(yang)的力量，成(cheng)為了(le)眾(zhong)人(ren)(ren)心目中的“精神領袖”；身先士卒、馳騁商場、縱橫多年，卻(que)在(zai)功(gong)成(cheng)名就(jiu)之(zhi)時，卻(que)毫不(bu)(bu)(bu)吝(lin)惜的將(jiang)名利分享(xiang)給大(da)家(jia)，自己(ji)則(ze)默(mo)默(mo)繼續帶領眾(zhong)人(ren)(ren)開疆(jiang)破土；不(bu)(bu)(bu)是思想(xiang)家(jia)，卻(que)把敬天愛(ai)人(ren)(ren)的思想(xiang)體系，完美的移植到他的事業之(zhi)上，發揮踐(jian)行得淋漓盡致；從(cong)不(bu)(bu)(bu)標榜愛(ai)國的“民族企業家(jia)”，卻(que)默(mo)默(mo)把振(zhen)興民族實業作為自己(ji)人(ren)(ren)生目標，枕戈待旦。

????????正所謂厚(hou)德載物(wu)，得(de)道多(duo)助，如(ru)果我們的國家(jia)、我們的民族(zu)，多(duo)幾位這(zhe)樣(yang)德才兼(jian)備企(qi)業家(jia)，實業強(qiang)國之路還會遙(yao)遠嗎？

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