固特超聲公司上半年利潤(run)增近10倍
![創新經營模式實現逆風飛揚]( "創新經營模式實現逆風飛揚")
?今年以(yi)來，在經(jing)濟下行趨勢明顯、大多數企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營困難的(de)大環(huan)境下，新三板上市企(qi)(qi)業(ye)、位于蕉嶺縣的(de)固特超聲股(gu)份(fen)有(you)限公司逆風飛揚。1-6月份(fen)，企(qi)(qi)業(ye)產值與去年同期(qi)相比增長(chang)(chang)近35%，利潤(run)則增長(chang)(chang)近10倍(bei)。這里邊有(you)什么秘密呢？?
?員工(gong)持股，“一批老板”共同做事(shi)業?
??????? 部隊退伍的(de)(de)吳承庚來到公(gong)司當普通業務(wu)員，隨著公(gong)司壯大(da)發(fa)展，吳承庚從(cong)一名沒有高學(xue)歷(li)、沒有專業背景、沒有從(cong)業經驗(yan)的(de)(de)退伍軍人變(bian)成公(gong)司銷(xiao)售主(zhu)要負責人和主(zhu)要股東之一，不僅成家立(li)業、有房有車，且擁(yong)有70多(duo)萬(wan)股的(de)(de)新三板上市公(gong)司原始(shi)股份。?
??????? 在固特超聲公(gong)(gong)司(si)(si)，像吳(wu)承庚這(zhe)樣(yang)的(de)員(yuan)工不(bu)止一(yi)(yi)個(ge)，而(er)是一(yi)(yi)批。“通過優(you)秀員(yuan)工參股(gu)，向元老(lao)、骨干員(yuan)工無償贈予、股(gu)權(quan)激勵、補貼配售等股(gu)權(quan)轉讓方式，我個(ge)人在公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)股(gu)份從創業(ye)初期(qi)的(de)100%稀釋到了(le)現在的(de)30%。目前，固特整個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)有70多個(ge)員(yuan)工參股(gu)，成為了(le)固特公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)主(zhu)人。”該公(gong)(gong)司(si)(si)董(dong)事(shi)長吳(wu)銀(yin)隆(long)說。此(ci)舉了(le)增強員(yuan)工的(de)工作(zuo)主(zhu)動性，“固特就不(bu)再只有我一(yi)(yi)個(ge)老(lao)板(ban) ，而(er)是有一(yi)(yi)批老(lao)板(ban)一(yi)(yi)起全身(shen)心投入共同的(de)事(shi)業(ye)中。”
幸福基金，讓忠誠員工退休無憂(you)?
???????除優秀員工外，對一些能力有限卻用心為公司做事、長期與公司風雨同舟的忠誠員工，固特公司專門成立了“固特幸福基金”，主要用于提升忠誠員工的退休養老待遇。?
???????吳銀隆告訴筆者，任何員工在公司連續工作滿十年后，將有資格享受“終身榮譽員工”待遇。員工退休后，假設每月從社保基金領取養老金為3000元，固特幸福基金將對等發放補充養老金3000元，這樣，這些員工的退休生活將更優越。目前，固特幸福基金池已經從2008年的7萬元發展為現在的300多萬元。吳銀隆還承諾以后將捐贈200萬股固特股份給該基金。
成(cheng)功(gong)融資，裂變效應增添強(qiang)勁動力?
?????? 今年5月，固特超聲成功收購深圳一家超聲清洗企業。這家企業在非標工業清洗設備制造業內是領頭羊，其生產的全自動真空碳氫清洗機更是目前世界上最先進的清洗設備，達到了罕見的零排放。?
????? "完成這一并購，我們就在超聲清洗行業一步達到了國內的一流標準，大大縮短了研發時間，這是運用資本做產品的優勢所在。”吳銀隆打了個形象的比喻：產品是1，資本就是0，產品不和資本結合，永遠只是1+1，產生不了裂變；產品如果和資本結合就會產生裂變，1變10變100。?
???????吳銀隆介紹，固特超聲登陸新三板后成功融資了三四千萬元，這些融來的錢反過來又推動了企業的發展。這次成功收購深圳這家擁有幾十年清洗技術的企業，靠的也是融資的錢。收購這家企業不僅每年可以為固特新增幾千萬元的收入，還能讓其核心團隊又變成固特公司股東、資源，成為公司發展新的動力源。?
???????目前，固特超聲成為了國內超聲清洗行業內唯一產品系列橫跨工業、醫用、商用和家用清洗領域的企業，具有年產各類超聲清洗產品100萬臺/套的生產能力，產品遠銷世界100多個國家和地區。“固特超聲的愿景是，成為‘超聲領域內世界一流的產品生產商、技術供應商、品牌運營商、行業領導者’。”吳銀隆如是描繪著公司未來的美好藍圖。?
（涂永(yong)平?陳曉光）