固特超聲(sheng)公司(si)上半年利潤(run)增近10倍
![創新經營模式實現逆風飛揚 創新經營模式實現逆風飛揚]()
?今年以來,在經濟下行趨(qu)勢明顯、大多數企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)困難(nan)的大環境下,新三板上(shang)市企(qi)(qi)業(ye)、位于蕉嶺縣的固特超聲(sheng)股份有限公司逆風飛揚。1-6月份,企(qi)(qi)業(ye)產值與去年同期相比增(zeng)(zeng)長近(jin)35%,利(li)潤則增(zeng)(zeng)長近(jin)10倍。這里(li)邊有什么秘(mi)密呢??
?員工持股,“一(yi)批老板(ban)”共同(tong)做事業?
??????? 部(bu)隊退伍的吳承庚(geng)來到(dao)公司當普通業務員,隨著(zhu)公司壯大發(fa)展,吳承庚(geng)從(cong)一(yi)名沒(mei)(mei)有(you)高(gao)學歷(li)、沒(mei)(mei)有(you)專業背景(jing)、沒(mei)(mei)有(you)從(cong)業經(jing)驗的退伍軍人(ren)變(bian)成公司銷售主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)和(he)主(zhu)要(yao)股東之一(yi),不僅成家立業、有(you)房有(you)車,且擁有(you)70多(duo)萬股的新(xin)三板上市公司原始股份。?
??????? 在(zai)固特(te)超(chao)聲公司(si),像吳(wu)(wu)承庚這樣的(de)員工(gong)不止一(yi)個,而是一(yi)批。“通過優秀員工(gong)參股(gu),向元老(lao)、骨干員工(gong)無償贈予、股(gu)權激勵(li)、補貼配售(shou)等股(gu)權轉(zhuan)讓(rang)方式,我個人(ren)在(zai)公司(si)的(de)股(gu)份從創業初(chu)期的(de)100%稀(xi)釋(shi)到了(le)(le)現在(zai)的(de)30%。目(mu)前,固特(te)整(zheng)個公司(si)有(you)70多(duo)個員工(gong)參股(gu),成為了(le)(le)固特(te)公司(si)的(de)主(zhu)人(ren)。”該公司(si)董事(shi)長吳(wu)(wu)銀隆說。此(ci)舉了(le)(le)增強員工(gong)的(de)工(gong)作主(zhu)動性,“固特(te)就不再只(zhi)有(you)我一(yi)個老(lao)板 ,而是有(you)一(yi)批老(lao)板一(yi)起全(quan)身心投入共同的(de)事(shi)業中。”
幸福基金,讓(rang)忠(zhong)誠員工退休無憂?
???????除優秀員工外,對一些能力有限卻用心為公司做事、長期與公司風雨同舟的忠誠員工,固特公司專門成立了“固特幸福基金”,主要用于提升忠誠員工的退休養老待遇。?
???????吳銀隆告訴筆者,任何員工在公司連續工作滿十年后,將有資格享受“終身榮譽員工”待遇。員工退休后,假設每月從社保基金領取養老金為3000元,固特幸福基金將對等發放補充養老金3000元,這樣,這些員工的退休生活將更優越。目前,固特幸福基金池已經從2008年的7萬元發展為現在的300多萬元。吳銀隆還承諾以后將捐贈200萬股固特股份給該基金。
成功融資,裂(lie)變效應增添強勁(jing)動力?
?????? 今年5月,固特超聲成功收購深圳一家超聲清洗企業。這家企業在非標工業清洗設備制造業內是領頭羊,其生產的全自動真空碳氫清洗機更是目前世界上最先進的清洗設備,達到了罕見的零排放。?
????? "完成這一并購,我們就在超聲清洗行業一步達到了國內的一流標準,大大縮短了研發時間,這是運用資本做產品的優勢所在。”吳銀隆打了個形象的比喻:產品是1,資本就是0,產品不和資本結合,永遠只是1+1,產生不了裂變;產品如果和資本結合就會產生裂變,1變10變100。?
???????吳銀隆介紹,固特超聲登陸新三板后成功融資了三四千萬元,這些融來的錢反過來又推動了企業的發展。這次成功收購深圳這家擁有幾十年清洗技術的企業,靠的也是融資的錢。收購這家企業不僅每年可以為固特新增幾千萬元的收入,還能讓其核心團隊又變成固特公司股東、資源,成為公司發展新的動力源。?
???????目前,固特超聲成為了國內超聲清洗行業內唯一產品系列橫跨工業、醫用、商用和家用清洗領域的企業,具有年產各類超聲清洗產品100萬臺/套的生產能力,產品遠銷世界100多個國家和地區。“固特超聲的愿景是,成為‘超聲領域內世界一流的產品生產商、技術供應商、品牌運營商、行業領導者’。”吳銀隆如是描繪著公司未來的美好藍圖。?
(涂(tu)永平?陳曉光)