----專訪吳銀隆董事長
?
![踐行敬天愛人 致力實業報國 踐行敬天愛人 致力實業報國]()
??????? 道家有云:“順勢而(er)為,乘(cheng)勢而(er)上(shang)”。在新(xin)時代(dai)供給(gei)側改革的(de)(de)背(bei)景下,一(yi)位(wei)90年(nian)代(dai)科班出身、精(jing)通財務(wu)、專注于金融行業(ye)(ye)八年(nian)的(de)(de)高級證券師,乘(cheng)勢而(er)上(shang),走上(shang)實(shi)業(ye)(ye)報國之(zhi)路(lu),到如(ru)(ru)(ru)今(jin)斬獲累(lei)累(lei)之(zhi)碩果。“請問(wen)吳(wu)銀(yin)隆(long)(long),在當(dang)時您是(shi)(shi)有何(he)等決心竟放棄了“皇冠上(shang)的(de)(de)明珠”--證券行業(ye)(ye),而(er)投身于當(dang)時社會地位(wei)和收入頗低的(de)(de)制造業(ye)(ye),并且一(yi)做(zuo)就是(shi)(shi)十余年(nian)?”回想(xiang)當(dang)年(nian),吳(wu)銀(yin)隆(long)(long)陷入短暫沉思,“做(zuo)實(shi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)我的(de)(de)夢(meng)想(xiang),敬天愛人是(shi)(shi)我做(zuo)企業(ye)(ye)的(de)(de)理念(nian)”,吳(wu)銀(yin)隆(long)(long)如(ru)(ru)(ru)是(shi)(shi)說(shuo)。“想(xiang)當(dang)年(nian),金戈(ge)鐵(tie)馬,氣吞(tun)萬里如(ru)(ru)(ru)虎(hu)”,從一(yi)家不(bu)足十人的(de)(de)小公司發(fa)展壯大到如(ru)(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)上(shang)市企業(ye)(ye),這(zhe)句(ju)詩詞成了吳(wu)銀(yin)隆(long)(long)創業(ye)(ye)歷程最真(zhen)實(shi)的(de)(de)寫照。
????????十年磨(mo)一(yi)(yi)劍,礪得(de)梅花(hua)香,十年如一(yi)(yi)日的專注換來(lai)今日的上市企(qi)業的驚艷呈現,下面(mian)我們就(jiu)來(lai)一(yi)(yi)起追隨吳銀(yin)隆的心路歷程去(qu)見(jian)證(zheng)實業報國的歷程吧。
?
敬天:道(dao)法自然(ran) 乘勢而上
??????? 老(lao)子有(you)云:人(ren)法(fa)地,地法(fa)天(tian),天(tian)法(fa)道,道法(fa)自(zi)然。道法(fa)自(zi)然即遵循自(zi)然,也就是說萬(wan)事萬(wan)物的(de)運行法(fa)則都是遵守自(zi)然規律的(de),誰(shui)順應了(le)這種自(zi)然規律,誰(shui)就會得到(dao)來自(zi)天(tian)、地、人(ren)等各方(fang)力量的(de)支持(chi)和幫(bang)助(zhu),成功也就成了(le)必(bi)然。
????????在(zai)供給側的(de)(de)改革背(bei)景(jing)下(xia),沉寂多年、持續低迷的(de)(de)實(shi)體企業一直(zhi)被虛(xu)擬(ni)行(xing)業所打壓,且(qie)生存艱難,而走國富(fu)民強之路,振興實(shi)體經濟,才是(shi)唯一出路,固(gu)(gu)特(te)正是(shi)應(ying)(ying)這種形勢下(xia)應(ying)(ying)運而生、發展壯大的(de)(de)。“固(gu)(gu)特(te)走到今天,完全是(shi)順應(ying)(ying)天道(dao)”,吳(wu)銀隆如是(shi)說(shuo)。
????????我(wo)們(men)試想下,短短9年,能(neng)把一(yi)家從缺(que)(que)產品、缺(que)(que)技術、缺(que)(que)市(shi)場(chang)的(de)(de)“三(san)缺(que)(que)”企(qi)業(ye),帶領到一(yi)躍成(cheng)為超(chao)聲清洗行業(ye)中唯一(yi)擁有(you)研發團隊(dui)、榮獲最多國(guo)家專利數和(he)設有(you)營銷團隊(dui)乃至(zhi)自營電商的(de)(de)“三(san)優”企(qi)業(ye)。如今,他已經把固(gu)特超(chao)聲推(tui)(tui)向了資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)——登陸(lu)新三(san)板,成(cheng)為國(guo)內(nei)第一(yi)位將超(chao)聲清洗行業(ye)推(tui)(tui)向資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)企(qi)業(ye)家,可以說(shuo)是鳳毛(mao)麟角。具備這樣的(de)(de)民族情(qing)懷與氣魄的(de)(de)企(qi)業(ye)家,究(jiu)竟(jing)有(you)著怎樣的(de)(de)創業(ye)成(cheng)長經歷呢?筆者(zhe)帶著強烈的(de)(de)好奇心,繼續(xu)一(yi)探究(jiu)竟(jing)。
????????“資本(ben)市場(chang)虛火太旺,長久下去對國民經濟振興(xing),弊大于利,腳踏實(shi)地做(zuo)實(shi)業(ye)才是正道。”源于此,吳銀(yin)(yin)隆(long)(long)開始(shi)注冊成立(li)生產型(xing)企業(ye),涉(she)足超聲(sheng)波清洗行(xing)(xing)業(ye)。然而,“沒產品、沒市場(chang)、沒技術(shu)又(you)不會(hui)管(guan)理(li),該怎么辦?”在創業(ye)初期,吳銀(yin)(yin)隆(long)(long)毫不理(li)會(hui)同行(xing)(xing)們的譏笑和嘲諷,開始(shi)特立(li)獨行(xing)(xing),對公司(si)進行(xing)(xing)“布(bu)局”:成立(li)研發團隊、銷售團隊、管(guan)理(li)團隊……縱使(shi)只(zhi)有(you)(you)幾個人,但懷揣夢想的人,詞(ci)典里沒有(you)(you)退(tui)縮(suo),只(zhi)有(you)(you)堅持,在吳銀(yin)(yin)隆(long)(long)“實(shi)業(ye)夢”的支撐下,大家深受鼓舞,依然各司(si)其職、起早(zao)貪(tan)黑地為心中的夢想,披荊斬棘,一路前(qian)行(xing)(xing)。
????????“得道多助,道生一,一生二,二生三(san),三(san)生萬物(wu),我們做(zuo)實(shi)業(ye)完全是從無到(dao)有,能量是巨大(da)而持(chi)久的,到(dao)如(ru)今(jin)取(qu)得成就(jiu),源于民(min)族需(xu)要、大(da)眾的呼聲(sheng)”。近年來(lai)虛擬(ni)經濟日(ri)盛,實(shi)體(ti)經濟振興(xing)是民(min)族的希望,這種來(lai)自(zi)于民(min)眾心底的呼聲(sheng),已然振聾(long)發聵(kui),固特超聲(sheng)乘勢而上……
????????“成(cheng)立研(yan)發團(tuan)(tuan)隊(dui)和銷售中心,做(zuo)標準化的(de)(de)產(chan)品,雖然成(cheng)本花費很大,但一旦成(cheng)功(gong)便可(ke)成(cheng)為(wei)行(xing)業的(de)(de)“標桿”。正因為(wei)這樣的(de)(de)實業夢,固特(te)超聲也從創業之初7個人發展(zhan)到現在的(de)(de)300多名員工,其中研(yan)發團(tuan)(tuan)隊(dui)就有30多人、銷售團(tuan)(tuan)隊(dui)40多人;公司營業額也從當時的(de)(de)每年100萬元,飆升到現今的(de)(de)5000多萬元,并已(yi)經(jing)成(cheng)功(gong)在新三板掛牌(pai)上(shang)(shang)市,且成(cheng)功(gong)幫(bang)助(zhu)了其他企業成(cheng)功(gong)上(shang)(shang)市。
?
“愛人(ren)”:天人(ren)合一 ?服(fu)務(wu)大眾
????????“愛人”就是愛周圍的人,包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”,就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展,還是個人的成長,“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上,“天人合一”是一個基本的信念,是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體,在自然界中,天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來,并將人放在中心地位,這就說明人的地位之重要。
????????固特(te)體系(xi)蓬勃發展(zhan)到(dao)今天(tian),關(guan)鍵因素是(shi)至始(shi)至終(zhong)對人的(de)關(guan)注,把每個員(yuan)工(gong)的(de)需(xu)求,每個客(ke)(ke)戶的(de)訴求,納入到(dao)固特(te)體系(xi)之中,細化到(dao)每項制度(du)里。在企業發展(zhan)的(de)不同階(jie)段(duan),根據員(yuan)工(gong)不同年齡、背景、資歷,以(yi)及客(ke)(ke)戶與我們合作的(de)程(cheng)度(du)來細化、分(fen)(fen)門別類的(de)滿足員(yuan)工(gong)、客(ke)(ke)戶的(de)深、淺層次需(xu)求,并設立(li)專門部門,分(fen)(fen)析研(yan)究員(yuan)工(gong)和(he)客(ke)(ke)戶的(de)階(jie)段(duan)性需(xu)求,提前(qian)做好計劃,及時給予引(yin)導支(zhi)持,“固特(te)龐大的(de)體系(xi)是(shi)每個固特(te)人和(he)合作伙(huo)伴最(zui)堅實(shi)強(qiang)大的(de)后(hou)盾”,吳(wu)銀(yin)隆如是(shi)說。
????????吳銀隆(long)談笑風生(sheng),果敢中透露著儒雅,繼續講道:“固特體系不(bu)只為大家解(jie)決現實問題,包括衣食住行、生(sheng)老(lao)病死,更是(shi)大家的心靈成長家園、身心安(an)頓(dun)之所”。
????????實業(ye)之路(lu)本(ben)就是(shi)一條不平凡的(de)(de)路(lu),更是(shi)一條服務(wu)大眾(zhong)之路(lu)。多年的(de)(de)砥礪前行,吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)帶領一大批人(ren)圓(yuan)了“實業(ye)夢”,實現財務(wu)自由。也正因為“愛人(ren)”,以服務(wu)的(de)(de)心(xin)態,吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)用員工參股(gu)的(de)(de)方式“回饋”員工,通(tong)過(guo)向(xiang)元老(lao)、骨干員工無償贈予、股(gu)權激勵、補貼配售(shou)等方式,把創業(ye)初期(qi)的(de)(de)100%控股(gu)比例稀釋到現在的(de)(de)40%多,整個(ge)企業(ye)有70多個(ge)員工參股(gu)成為企業(ye)主人(ren);成立固特幸福基(ji)金,以期(qi)讓(rang)在固特服務(wu)多年的(de)(de)基(ji)層(ceng)員工,在退休后能(neng)享受到固特的(de)(de)補充養老(lao)金等福利待遇,使基(ji)層(ceng)員工也能(neng)過(guo)上有尊(zun)嚴的(de)(de)晚年生活(huo),真正做到了“愛人(ren)”和服務(wu)大眾(zhong)。
????????在(zai)(zai)技(ji)能培養、人(ren)格塑造方(fang)面,吳銀隆(long)在(zai)(zai)幾年前(qian)就成立了固(gu)(gu)特(te)(te)商學院,培養一批批優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)德才(cai)全(quan)面發(fa)展的(de)(de)(de)(de)固(gu)(gu)特(te)(te)復合型人(ren)才(cai)。近(jin)日,固(gu)(gu)特(te)(te)再次啟動“雛鷹計劃(hua)”,采取學院滾動式培養模式,培養固(gu)(gu)特(te)(te)體(ti)系35歲以下的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工。“企業經營(ying)重在(zai)(zai)經營(ying)人(ren)心(xin)(xin)(xin),人(ren)心(xin)(xin)(xin)才(cai)是企業最寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)資產,從內(nei)心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)深處理解了員(yuan)工渴望,清楚每一個人(ren)最需要什么。同樣在(zai)(zai)人(ren)的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)中,同居(ju)著善良之心(xin)(xin)(xin)和邪惡(e)之心(xin)(xin)(xin),讓善良的(de)(de)(de)(de)利他之心(xin)(xin)(xin)更多(duo)地(di)占據我們的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)靈。這就是做修行、修養,就是塑造人(ren)格。而且,這樣做還可以幫(bang)助我們固(gu)(gu)特(te)(te)人(ren)對(dui)事情做出正確的(de)(de)(de)(de)判斷。固(gu)(gu)特(te)(te)體(ti)系就是服務(wu)大眾,提供物質保障和幫(bang)助心(xin)(xin)(xin)靈成長。”
????????吳銀隆至始至終踐行敬天愛人(ren),對市場的把握更具有先見(jian)之明。
產融結合 雙輪驅動
????????做實(shi)業的(de)企業家(jia)在當今中國并不少見,但是以登高望遠的(de)姿態,民族企業家(jia)的(de)情懷,高屋建瓴的(de)眼光,雙管(guan)齊(qi)下的(de)布局,使產業與資本無縫對接,欲將固特打造成世界品牌,吳銀隆此舉匠(jiang)心獨運(yun),可謂意義深(shen)遠。
????????2015年,固(gu)特(te)(te)超聲(sheng)就已經成功登(deng)陸新(xin)三板。吳銀(yin)隆(long)是如何(he)讓固(gu)特(te)(te)超聲(sheng)實(shi)現質(zhi)的(de)(de)(de)飛(fei)躍的(de)(de)(de)?“我(wo)在證(zheng)券公司工(gong)作8年而轉行經營(ying)實(shi)體企(qi)業(ye),無形中培養了(le)‘比(bi)做資(zi)本的(de)(de)(de)更懂企(qi)業(ye)、比(bi)做企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)更懂資(zi)本’的(de)(de)(de)能力。”吳銀(yin)隆(long)說,憑借著豐富的(de)(de)(de)資(zi)本市(shi)(shi)場(chang)經驗和敏銳的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)商機嗅覺,他認為(wei)在多層次資(zi)本市(shi)(shi)場(chang)建(jian)設成為(wei)國(guo)家發展(zhan)(zhan)重要戰略(lve)的(de)(de)(de)時候(hou),新(xin)三板上(shang)市(shi)(shi)必將成為(wei)企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)主旋律。于是在2013年8月(yue),吳銀(yin)隆(long)就“快(kuai)人一步(bu)”,帶領著固(gu)特(te)(te)超聲(sheng)啟(qi)動了(le)掛(gua)牌(pai)上(shang)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作,并于2014年1月(yue)完成股改,之后順利(li)登(deng)陸新(xin)三板。
????????“新(xin)三(san)板(ban)是真正(zheng)為中小企業(ye)(ye)發展(zhan)提供(gong)直(zhi)接融資(zi)(zi)的(de)(de)(de)大(da)平(ping)臺,中小企業(ye)(ye)可以(yi)在這里(li)實現資(zi)(zi)本(ben)與(yu)實業(ye)(ye)的(de)(de)(de)無縫(feng)對接。” 吳銀隆如(ru)是說(shuo),自公司(si)進入新(xin)三(san)板(ban)后,不(bu)僅(jin)提升了(le)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)知名度,還獲得了(le)不(bu)少(shao)知名企業(ye)(ye)如(ru)方太(tai)櫥(chu)柜、歐琳(lin)等(deng)的(de)(de)(de)青睞,達成深度合作意向。
????????“下一步,公司將(jiang)依靠‘科技創新’、‘資(zi)(zi)本市場’的(de)(de)雙輪驅動,內源性增長與資(zi)(zi)源整合并舉,實現快速、超常規的(de)(de)發展,并吸引(yin)上下游(you)產(chan)業聚集,打造超聲(sheng)產(chan)業園區,振興(xing)民(min)族品牌(pai)。”說到固特超聲(sheng)的(de)(de)未來,吳(wu)銀(yin)隆信心(xin)滿滿。
????????國(guo)內資本市(shi)場迎來新一輪改(gai)革,三板(ban)市(shi)場的(de)(de)發展(zhan)方向愈(yu)顯明朗。產(chan)業經營與資本運營雙輪驅動將成(cheng)為公司持續發展(zhan)的(de)(de)戰略,通過存量(liang)市(shi)場的(de)(de)穩步擴張(zhang)和(he)新市(shi)場的(de)(de)挖掘(jue)開發,通過行業整(zheng)合(he)并購,爭取實現2020年公司市(shi)值30億(yi)元的(de)(de)目(mu)標,我(wo)們(men)堅(jian)信:普(pu)及推廣超聲(sheng)技(ji)術和(he)超聲(sheng)產(chan)品(pin)(pin),將極(ji)大促(cu)進世(shi)界(jie)節能環保事業和(he)極(ji)大程(cheng)度提升現代人類的(de)(de)生活品(pin)(pin)質,中(zhong)國(guo)民族品(pin)(pin)牌也將為世(shi)界(jie)所熟知。
????????如(ru)果說產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)是基礎,那么資本運營(ying)就是讓產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)飛(fei)(fei)(fei)躍的(de)催化(hua)劑。產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)資本的(de)無縫對接(jie),使固特超(chao)(chao)(chao)聲(sheng)的(de)未來發展(zhan)空間(jian)無限(xian),吳銀(yin)隆談(tan)到(dao)了固特產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)資本對接(jie)的(de)廣(guang)闊前(qian)景(jing)(jing),“成為超(chao)(chao)(chao)聲(sheng)領域內世界一流的(de)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)商(shang)(shang)、技術供應商(shang)(shang)、品牌運營(ying)商(shang)(shang)、行業(ye)(ye)(ye)領導(dao)者”的(de)共同愿景(jing)(jing),在產(chan)(chan)融(rong)結(jie)合(he)、振(zhen)(zhen)興民族(zu)品牌的(de)路上相互(hu)扶持。事實(shi)證明超(chao)(chao)(chao)聲(sheng)波行業(ye)(ye)(ye)符合(he)國(guo)家產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)方向和政策,具備較好市(shi)場空間(jian)和投資價值,最終必將得到(dao)資本市(shi)場的(de)認可。”談(tan)到(dao)這里,吳銀(yin)隆自豪之情溢于言表,而展(zhan)現(xian)在筆(bi)者面前(qian)的(de)固特超(chao)(chao)(chao)聲(sheng)的(de)前(qian)景(jing)(jing),恰如(ru)一幅動(dong)靜結(jie)合(he)的(de)深秋江天圖,意(yi)境深遠,“落霞與(yu)(yu)孤鶩齊飛(fei)(fei)(fei), 秋水共長天一色(se)”,“產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)”與(yu)(yu)“資本”齊飛(fei)(fei)(fei),“固特超(chao)(chao)(chao)聲(sheng)”與(yu)(yu)“民族(zu)振(zhen)(zhen)興”一色(se),實(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)振(zhen)(zhen)興之路,亦(yi)是報國(guo)之路。
?
不忘初心 ?實業報(bao)國
????????“少年強(qiang)則(ze)國強(qiang),少年雄于(yu)(yu)地(di)球(qiu)則(ze)國雄于(yu)(yu)地(di)球(qiu),走實(shi)(shi)業強(qiang)國的之路(lu)(lu)的關鍵是(shi)年輕人(ren),鑒(jian)于(yu)(yu)此,我們建立(li)了固(gu)特(te)(te)(te)商業學(xue)院(yuan),構建固(gu)特(te)(te)(te)人(ren)才體(ti)系,培養一批批優秀的固(gu)特(te)(te)(te)骨干(gan),這些人(ren)將會成為固(gu)特(te)(te)(te)強(qiang)大的后備(bei)力量,同(tong)時,我們的固(gu)特(te)(te)(te)事業群也在逐漸完善,可(ke)以(yi)說(shuo)我們的實(shi)(shi)業之路(lu)(lu)只會越走越寬闊”,吳銀隆如(ru)是(shi)說(shuo)。
????????固特培(pei)(pei)養人(ren)才的(de)特別之處在(zai)于,對(dui)象都是80、90后,培(pei)(pei)養人(ren)才的(de)方式(shi),從理(li)論與(yu)實際的(de)角度出發(fa),定課時,贈與(yu)教材,建立微(wei)信(xin)群(qun),不(bu)定時的(de)發(fa)課件和專(zhuan)業資訊(xun),吳(wu)銀隆會在(zai)百忙中,每天睡(shui)眠不(bu)到五六個小時的(de)情(qing)況下(xia),通過電話和談話方式(shi),督促、激勵年輕人(ren)學習、成長(chang),對(dui)于懈怠者,不(bu)假辭(ci)色,對(dui)于進取者,不(bu)吝夸贊,給予充(chong)分的(de)成長(chang)晉(jin)升空間。
?????????“世界(jie)是(shi)你們(men)(men)的,也是(shi)我們(men)(men)的,但是(shi)歸根結底是(shi)你們(men)(men)的。你們(men)(men)青(qing)年人,朝氣(qi)(qi)蓬(peng)勃(bo),正在(zai)(zai)興旺時期(qi)(qi),好像早晨八九點(dian)鐘的太陽。希(xi)望寄托在(zai)(zai)你們(men)(men)身上(shang)。”他(ta)還教(jiao)導公司(si)員工說:“青(qing)年人應(ying)具備兩(liang)點(dian),一是(shi)朝氣(qi)(qi)蓬(peng)勃(bo),二虛心進取。”在(zai)(zai)談話話中,吳銀隆說古(gu)論(lun)今,旁征博(bo)引,對(dui)團隊(dui)的年輕人提出(chu)了“分工明確 各(ge)有(you)所長 精(jing)誠合作 年輕朝氣(qi)(qi)”的要求和期(qi)(qi)許。董事長的講話親切和藹,風趣幽默。一問一答,其(qi)樂融融,辦公室內充滿了歡聲笑語。
??????????固(gu)特(te)(te)體系人才濟濟,固(gu)特(te)(te)事(shi)業(ye)群(qun)也正在蓬(peng)勃(bo)發(fa)展(zhan)(zhan)。深圳(zhen)市潔泰超聲(sheng)(sheng)洗凈(jing)設備有限(xian)(xian)公司(si)、深圳(zhen)市固(gu)特(te)(te)宏達精密制造(zao)有限(xian)(xian)公司(si)、成都固(gu)特(te)(te)九洲超聲(sheng)(sheng)科技(ji)(ji)有限(xian)(xian)公司(si)、福建泰美瑞超聲(sheng)(sheng)醫(yi)療器械有限(xian)(xian)公司(si)為(wei)代(dai)表的(de)眾多(duo)全資、控(kong)股及(ji)關聯企業(ye),共(gong)同(tong)組成了“發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略規劃科學、產(chan)業(ye)分工定位(wei)明晰(xi)、區位(wei)優(you)勢互補、規模優(you)勢突出”的(de)固(gu)特(te)(te)超聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)。固(gu)特(te)(te)超聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)立足于(yu)長(chang)遠發(fa)展(zhan)(zhan)與品(pin)牌化(hua)經營,以(yi)技(ji)(ji)術為(wei)先導,以(yi)專業(ye)為(wei)依(yi)托,通過創新經營和(he)規范運作(zuo),以(yi)雄厚的(de)科技(ji)(ji)力量,永恒的(de)創新精神(shen),為(wei)業(ye)界(jie)及(ji)客戶提供品(pin)牌代(dai)理、OEM、工程服(fu)務(wu)等(deng)多(duo)種模式的(de)商務(wu)合作(zuo),吳銀隆的(de)實業(ye)版圖越來越完(wan)整。
?
記(ji)者(zhe)后記(ji)
????????采訪完吳銀隆董事長,記(ji)者感觸(chu)良多,久久不能(neng)平復。
????????作(zuo)為(wei)新時代的企業家(jia)、杰出的超聲(sheng)波專家(jia)、志在引領民族品牌走向世界的優秀(xiu)企業家(jia),他敢為(wei)天下(xia)先(xian),在實體經濟發展環境比較惡劣(lie)的情況下(xia),依(yi)然砥礪前行,吳銀隆(long)的企業家(jia)精神(shen)值得我們景(jing)仰。
????????就是這樣一(yi)位從不(bu)(bu)(bu)自(zi)(zi)詡導(dao)師,卻做了無數年輕人(ren)的“導(dao)師”,給(gei)陷入迷茫的年輕人(ren)指引人(ren)生方(fang)向;具(ju)有(you)悲(bei)天(tian)憫人(ren)的情懷,不(bu)(bu)(bu)著痕跡的幫助身陷困(kun)境(jing)、絕境(jing)的人(ren),卻從不(bu)(bu)(bu)認(ren)為自(zi)(zi)己在做慈(ci)善的“慈(ci)善家(jia)”;從不(bu)(bu)(bu)居高臨下(xia),但卻言傳身教(jiao),以榜樣的力量,成為了眾(zhong)人(ren)心目中的“精神領(ling)袖(xiu)”;身先士卒(zu)、馳騁(cheng)商場、縱橫(heng)多年,卻在功成名(ming)就之時(shi),卻毫不(bu)(bu)(bu)吝惜的將名(ming)利分享給(gei)大家(jia),自(zi)(zi)己則默(mo)默(mo)繼(ji)續帶(dai)領(ling)眾(zhong)人(ren)開疆破土(tu);不(bu)(bu)(bu)是思(si)想家(jia),卻把敬天(tian)愛人(ren)的思(si)想體系,完美的移植到他的事業之上(shang),發揮踐(jian)行得淋漓盡致;從不(bu)(bu)(bu)標榜愛國的“民族企業家(jia)”,卻默(mo)默(mo)把振(zhen)興民族實業作為自(zi)(zi)己人(ren)生目標,枕戈(ge)待(dai)旦。
????????正所謂厚德載物(wu),得道(dao)多助,如果我們的國(guo)家、我們的民族,多幾位這(zhe)樣德才(cai)兼備(bei)企業家,實業強國(guo)之路(lu)還會(hui)遙遠(yuan)嗎?
?